《管理系统学原理》在线练习问题详解

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1、实用文档1.第3题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 2.第4题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的()阶段。A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 3.第5题为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。A.能力远远高于任务要求的人B.能

2、力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 4.第12题下列关于非正式沟通的说法正确的是()。A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要文案大全实用文档答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 5.第17题确立目标是()工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0

3、 6.第19题()是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 7.第20题管理学的研究对象是()。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 8.第21题文案大全实用文档在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权

4、力强;答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 9.第6题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。()答案:错误标准答案:0您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 10.第7题一般来讲控制必须从计划中产生,计划必须先于控制。()答案:正确标准答案:1您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 11.第13题小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。()答案:正确标准答案:1您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 12.第14题领导和管理实际上是同一概念。()答案:错误标准

5、答案:0您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0文案大全实用文档 13.第18题以人为本的管理原理,就是强调以人为中心的管理思想。()答案:正确标准答案:1您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 14.第22题组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。()答案:错误标准答案:0您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 15.第23题衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。()答案:错误标准答案:0您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 16.第24题按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。()答案:正确标准答案:1您的

6、答案:题目分数:2.0此题得分:0.0 17.第8题正式组织以()为主要标准,非正式组织以()为主要标准。答案:效率,感情;标准答案:文案大全实用文档效率,感情;您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.0 18.第9题管理需要履行()、()、()、()基本职能。答案:计划,组织,领导,控制标准答案:计划,组织,领导,控制您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.0 19.第10题缺乏跨文化意识将造成()和()。答案:文化偏见,文化冲击;标准答案:文化偏见,文化冲击;您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.0 20.第15题根据亨利?明茨伯格的一项被广为引

7、用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为()、()、()三大类。答案:文案大全实用文档人际角色,信息角色,决策角色;标准答案:人际角色,信息角色,决策角色;您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.0 21.第16题根据综合性标准,可以把计划分为()和()。答案:战略性计划、战术性计划标准答案:战略性计划、战术性计划您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.0 22.第25题按控制活动的性质来分类,可将控制分为()和()。答案:预防性控制,更正性控制标准答案:预防性控制,更正性控制您的答案:题目分数:3.0此题得分:0.0 23.第11题文案大全实用文档概念

8、技能答案:概念技能--是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。标准答案:概念技

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