代建项目管理规划

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1、项目代建管理规划批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责72.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实施期代建154.1.1实施代建前期1

2、54.1.2项目代建实施期154.1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段控制要点255.4招标程序和控制要点项目代建管理规划批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责7

3、2.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实施期代建154.1.1实施代建前期154.1.2项目代建实施期154.1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段

4、控制要点255.4招标程序和控制要点项目代建管理规划批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责72.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实

5、施期代建154.1.1实施代建前期154.1.2项目代建实施期154.1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段控制要点255.4招标程序和控制要点285.4.1总包、监理单位招标程序和控制要点295.4.2总包、监理单位招标控制要点315.4.3专业施工单位招标程序和控制要点315.4.4材料、设备招标程序和控制要点345.5质量控制程序和控制要点355.5.1质量控制程序355.5.

6、2质量控制要点415.5.2.1组织措施415.5.2.2管理措施415.5.2.3经济措施455.5.2.4技术措施455.6进度控制程序与控制要点465.6.1.进度控制程序465.6.2进度控制要点485.6.2.1三级进度计划编制485.6.2.2主要进度控制管理措施495.7投资控制程序和控制要点525.7.1投资控制程序525.7.2投资控制要点565.7.2.1工程成本管理的原则565.7.2.2设计阶段投资控制565.7.2.3施工阶段投资控制565.7.2.4工程投资风险分析及其防范措施595.8合同管理程序和控制要点615.8.1合同管理程序615.8.2合同管理要

7、点625.8.2.1合同管理的原则625.8.2.2项目实施合同结构图635.8.2.3合同管理体制构架645.8.2.4管理体制运行网络645.8.2.5各类合同专用管理模式655.8.2.6合同管理的主要措施655.8.2.7合同管理中应该注意的问题665.9安全控制程序和控制要点675.9.1安全控制程序675.9.2安全控制要点685.9.2.1组织措施695.9.2.2管理措施695.9.2.3经济措施705.9.2.4技术措施70第