某中小民营企业组织结构分析与设计

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1、／、}一劣参京交专业硕士学位论文某中小民营企业组织结构分析与设计7’”eanalysisanddesigofOrg："ationshaacturelheanaS1Sanddesign0urgamzationstructureofasmall&mediumprivateenterprise作者：吉宁导师：周耀东北京交通大学2011年6月、¨lr船。目ZJ日9吲)吖：群目右焉形目：矽蓊断台目‘7日7鸯『f必：群曰专嚣：黟霭岩勤茸砚再杀(的骢砰群卓茸娶g烬蝴翠茸现再嘉鲷逻哿)。军珊瞠勒由茑鲷茸观蕈桑斛衅雅LJ烬￥单髫圄掣辫杀霉

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3、与擗髟骅彰砺砺不影舁警＼f／中眷茸观码嘉千煎环牟嘉￥豇善率aF妊髟：旃墨170001：忸H罂嘉：3Qfl。鲁椠髟囤串_I莎_、I妒●Ip致谢本论文的工作是在我的导师周耀东副教授的悉心指导下完成的，周耀东副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢二年来周耀东老师对我的关心和指导。周耀东副教授对于我的论文提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。在撰写论文期间，周义、何毓婕等同学对我论文给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。、

4、I，中文摘要摘要：近年来，随着我国改革开放的发展和深入，民营企业开始在中国兴起，民营经济己成为我国经济增长的重要力量。由于民营企业有着较强的发展潜力和竞争能力，因此得以迅猛发展，企业数量日渐增多，其中占绝大多数的是中小型企业。企业的数量虽多，但更替的速度却更快，大多中小型企业都存在着寿命较短的问题。究其原因，部分是由于企业所面临的市场竞争环境的日趋激烈，更多的则是由于企业自身在组织管理上存在的诸多问题，如治理机制不完善、管理体系不健全等。上述问题的出现大多是由于组织结构不适用所造成的。企业的组织结构是企业为了保证其组织目

5、标的有效实现而建立起来的，它的先进性与合理性直接影响到企业经营活动的效率以及竞争力的强弱，甚至影响到企业的生存和发展。对于大多数仍然处于发展中的中小型民营企业来说，深入研究并探讨组织结构问题，对于保障企业稳定成长，使其在新形势、新环境下的可持续发展具有十分重要的现实意义。本文在简要介绍中小民营企业发展背景的基础上，结合相关的组织结构理论，对中小型民营企业组织结构中存在的问题进行了客观描述。以实例分析的方法，着重就贺献公司各阶段的组织结构状况，尤以其现阶段的组织结构所存在的问题展开讨论。通过对该公司现阶段的组织结构再设计，

6、将企业的职、责、权、利等有效的进行统筹和平衡，使员工、信息等要素得以有效的进行组合和运作，对于解决公司目前由于组织结构不适用导致企业发展停滞不前的现状具有一定的实际指导意义。同时，也为同类型中小民营企业在发展的过程中如何进行组织结构的有效调整起到一定的借鉴作用。更重要的是能够进一步强化中小型民营企业对于组织结构重要性的认知。关键诃：中小民营企业；组织结构；变革、lp’÷E—lABSTRACTABSTRACT：Intherecentyears，privateenterprisesstartedtoriseinChinaby

7、ourReformandOpening-up’Sthroughdevelopment．Theprivateenterpriseshaveb戗x)meallimportantforceofourcountry’Seconomicincrease．Becauseofprivateenterpriseshavestrongdevelopmentalpotentialandcompetitiveability,theycoulddevelopSOfastandmostoftheincreasingcompaniesaremidd

8、leandsmall—sizedenterprises．Thoughtherearemanyoftheenterprises,therateofsubrogationisfaster．Mostofthemiddleandsmall-sizedenterprisesaresufferingduetotheyalesho