成都自来水六厂案例分析

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1、成都自来水六厂项目融资案例分析一、案例背景成都自来水六厂项目是国家计委正式批准立项的第三个ＢＯＴ试点项目，也是我国城市供水基础设施建设中手里采用ＢＯＴ方式兴建的试点项目。项目建设规模含８０万吨／日的取水工程，４０万立方米／日净水厂工程，２７千米输水管道工程。特许经营期不超过１８年，由法国水务和日本丸红株事会社组成的联合投标体中标。二、资金构成总投资：１.０６５亿美元股东投资：３２００万美元，约占总投资３０％，法国和日本按６：４注资海外银团贷款：７４５５万美元，总投资余下７０％参与方：法国里昂信贷银行亚洲开发银行欧洲投资银行日本进出口信贷银行三、融资结构成都市政府债权人贷款

2、融资协议发起人股东协议特许权协议项目公司市自来水公司建筑承包人保险商交钥匙建设合同保险协议购水协议四、益处成都市政府：减少债务负担和财政压力，吸引外资，引进新技术。发起人（股东）：降低风险，稳定回收投资，进行利润分红。债权人：获取贷款利息，实现有限追索。项目公司：能够正常运营，实现企业的经济效益。市自来水公司：通过净水销售获取利润。建筑承包人：获得建筑工程价款。保险商：分担风险，取得保险费用。五、风险分析一、金融风险1、汇率风险：风险承担方——建设期：承建方建设完工后：项目公司、贷款方和政府解决协议：在购水协议中规定水价浮动，冲减汇率变化。2、利率风险五、风险分析3、外币

3、不可支付风险风险承担方——外汇短缺风险：项目公司外汇汇出风险：政府、项目公司、贷款人解决协议：签订一份含有备用使用币种的协议，并相应解决汇率保障问题。4、通货膨胀风险承担方——项目公司解决协议：与相应材料供应方签订以市场稳定价格确立的材料购进保障协议五、风险分析二、信用风险风险承担方——合同签订各方都有解决协议：1.寻找一稳定方作为合同担保人2.在合同中确定一些具体的违约处罚条例三、完工风险风险承担方——承建方、项目公司解决协议：已通过交钥匙合同解决四、生产经营风险1.技术风险——承包商、项目公司、政府解决协议：实行保险制度，加强技术咨询与控制，注重检测。2.管理风险——

4、项目公司解决协议：与各个部分签订具体的劳务协议，明确各方的权利和义务。3.生产条件风险——若为自然不可抗力事件：水来源（政府）否则：市自来水总公司解决协议：与政府及自来水总公司签订水来源保障协议。4.销售风险——政府和自来水公司双方已经签订担保协议五、市场风险比较小，根据已经签订的协议，价格和销售数量较为稳定。六、环保风险风险承担方——项目公司、政府解决协议：签订有关环境保护的协议并订立处罚条例七、法律变更风险风险承担方——政府解决协议：在特许协议中做特别规定八、不可抗力风险自然不可抗力——保险公司已经签订相关协议非自然不可抗力——市自来水总公司承担解决协议：与自来水总公

5、司就相应非自然不可抗力造成的风险明确责任，签订协议。一般是自来水总公司支付相应款项。Ｔｈａｎｋ　ｙｏｕ！