窗口科室星级服务实施方案

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1、安亭医院窗口科室星级服务实施方案(试行)为落实医院“打造安亭百姓信任、贴心医院”的目标,达到“质量规范、服务领先、价格合理”的要求,医院决定在窗口科室开展星级服务评比活动,特制定本实施方案。一、目的以“擦亮窗口,提升服务”为主题,以“内强素质、外树形象”为目的,充分调动窗口服务人员的积极性和主动服务意识,规范服务行为,改善服务态度,为病人提供“便捷、有序、温馨”的诊疗环境,提高服务质量,构建和谐医患。二、参加科室药剂科、放射科、检验科、功能科、挂号收费、门诊护理三、实施办法(一)星级设置:根据窗口科室不同岗位人员进行

2、综合评定,按三星、二星、一星、无星四个级别进行考核评定(确定星级的分值为暂定,待试行一段时间后再商定)。三星级服务设星级服务牌,实行动态管理,在窗口对外醒目处张贴,亮牌上岗。三星级:95分以上为优质规范服务;   二星级:90分以上良好规范服务;   一星级:80分以上为基本达标规范服务;   无星级:低于80分为不达标。(二)评定方法与标准:31、星级考评每季度一次,由考评小组负责考核评定。通过病人满意度测评、兄弟科室满意度测评、现场察看考评,最后评出三星、二星、一星、无星四个档次,考评内容和评分标准采用量化记分,

3、决定星级的升降。(1)病人满意度测评表(见附表1)(2)临床职能科室对窗口科室满意度测评表(见附表2)(3)现场察看测评表(见附表3)2、考核组共二组,组长分别为金蔚、朱清,组员由六大窗口科室各抽一人组成(各窗口抽出人员为流动人员,每次考评前先由组长做培训)。3、各考评表所在分值为:现场察看测评占30%;病人满意度考核占40%;兄弟科室占30%,按测评满意率的百分比计算。考核组每月进行一次考评,现场察看测评和病人满意度由考核组负责,临床职能科室对窗口科室满意度测评由党政办负责,均由每月25日前完成考评交党政办,由党政

4、办每季汇总,共3次,取平均分,经党政联席会通过后授牌。4、有表扬,给予被表扬科室和个人加1-5分;有投诉,一经查实,视情节轻重扣被投诉科室5—10分。5、三星级科室奖励每月每人300元,二星级科室奖励每月每人200元,三星级科室奖励每月每人100元。由每月质量考核会上发放。6、半年试行,召开交流总结会再正式实施;全年召开总结表彰会,评选出“服务达人”和“优秀组织者”进行表彰。7、营造氛围,对活动期间涌现出的先进事迹和人物进行宣传。3四、要求1、医院将组织优质服务系列培训,全年分次完成。2、各科请制定出科室的服务礼仪规

5、范(包括着装规范、语言规范、行为规范等),可由科室职工集体参与制定、讨论,由3月完成。3、医院根据科室制定的礼仪规范修改考核测评表,对星级服务实行动态管理,每季调整。“星级”服务窗口可连续当选,可晋升“星级”也可降低“星级”或取消“星级”。对发生违法违纪或工作中出现差错,或病人投诉、医务人员反映较差的科室,经医院考评组审核后,可随时降低或取消“星级”并按有关规定处理。安亭医院党总支二○一二年二月八日3

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