我国马铃薯淀粉行业的市场分析

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1、万方数据经营战略缺点。将小户型作为基本单元，将其倍数组合成单身公寓、温馨住宅、豪华公寓等大小不同、功能齐备的空间，这种可以变动组合成中、大户型的小户型设计必然会因为灵活性而引起市场的关注，具有极大的发展潜力。其二，创造物管服务的“蓝海”市场。目前大多数房地产开发企业的经营理念仍停留在传统的4P(产品、价格、渠道和促销)理论基础上，并未真正实现向以消费者为中心的4C(消费者的欲望与需求、消费者获取满足的成本、消费者购买的方便性和沟通)理念的转化。物业管理与服务作为房地产产品不可分割的组成部分，却常常

2、被房地产企业所忽略。但是物业管理与服务是房地产企业实施品牌战略的突破口，是创造个性化产品、体现企业文化和顾客文化最重要、最直接的手段。因此中小房地产企业应该创造此“蓝海”市场，在策划、设计、建设过程中实现“于细微处见真情”的服务，将物业管理与服务作为房地产开发的重要组成部分和起点，做好物业管理与服务的策划和设计，成功塑造好本企业的品牌形象。五、结论根据上述分析，我们可以知道中小房地产企业制定“蓝海”战略的四步动作框架表如表2所示。表2中小房地产企业制定“蓝海”战略的四步动作框架表剔除减少剔除土地资

3、源的竞争选择减少在广告营销上的盲目投资，增加创造创造可弹性组合小户型房产和物增加人力资源投入。组建研发团体管服务的“蓝海”市场通过“蓝海“战略的制定，其新的价值曲线如图3所示。岛低一一，一‘o、，7—，，一—、、八．／‘．⋯一：：．一。、、N＼7’／、／＼／＼’＼／V项目地段销售价格开撵成小区规划户型设计广告可弹性物业管本控制营销组合小理与服注／／＼，77‘、＼—八。宝型房务中小房地产叁国内大型房名．产国外房地产企严业投资选择集团投资选择业投资选择图3中小房地产企业新的价值曲线图由图3中我们可以知

4、道，中小房地产企业在可弹性组合小户型房地产和物业管理与服务上创造了属于自己的一片“蓝海”空间，通过价值创新获得全新的发展空间，提升了企业的核心竞争力，拓展了企业新的盈利空间和利润增长点。【参考文献】【1】迈克尔·波特：竞争战略【M】．华夏出版社，2004．【2lW．ChanKimRneeMaubone：Blueoceanstrategy．一Ho、帆oereateUneontestedMarketSPaeeandMaketheComPetitionIrrelevant【M1．HarvardBusin

5、essSehoolPublishingCorporation，2005．【3】荣明生：培育房地产企业核心竞争力，促进房地产企业可持续发展O】．中国房地产，2002(9)．4．4(当代经济)2()09年11月(下)【摘要】本文通过对马铃薯淀粉行业的分析，指出了马铃薯淀粉主要的作用和其未来日益重要的趋势：对马铃薯淀粉国际和国内市场解析．指出我国马铃薯淀粉的市场规模、产品产量、进出口状况等；最后分析了我国马铃薯淀粉市场的竞争优势、竞争劣势。对我国马铃薯淀粉市场以后的发展提出建设性意见和建议。【关键词】马

6、铃薯淀粉行业分析市场分析市场竞争力一、马铃薯淀粉行业分析马铃薯淀粉是以马铃薯为原料加工而成的由多葡萄糖分子组成的一种白色粉状物，产品主要包括马铃薯精淀粉、马铃薯变性淀粉、马铃薯淀粉副产品三大类。马铃薯淀粉以其独有的特性，是纺织、造纸、化工、建材等众多领域的添加剂、增强剂、黏结剂等，具有十分广泛的工业用途。在造纸、食品、纺织、医药、铸造、建筑、农业、化工、石油等方面马铃薯淀粉已经广泛应用，其中造纸工业占最大比重(见表1o表1马铃薯淀粉的应用比例表产业美国(％)欧共体(％)我国(％)纸和纸制品3336

7、15食品283056纺织133429其他26马铃薯生长在北纬40度至55度之间适宜的土壤和气候条件下，喜沙质土壤及昼夜温差大、光照强、气候冷凉的地区。主要的马铃薯生产国家为：荷兰、德国、法国、波兰、波罗的海诸国、俄罗斯、中国和美国。目前世界马铃薯常年栽培面积1932．7万公顷，平均单产鲜薯16．8吨每公顷。2007年世界马铃薯产量已达到32530．2万吨。1990年以前。大多数马铃薯种植和消费都在欧洲、北美洲国家和前苏联的～些发达国家，从1990年以后，马铃薯的生产才受到发展中国家的重视，并逐渐发

8、展起来。但随着世界马铃薯产量的逐年递万方数据增，发达国家马铃薯的产量在1993年以后一直出现递减的趋势，而发展中国家马铃薯产量持续递增。马铃薯淀粉加工业在西方已经经历了近百年的历史，但是在我国还处于生命周期的成长阶段，市场规模增速一直保持在10％左右。从全行业发展趋势来看，欧洲企业受资源和环保条件制约，生产配额逐年减少，同时欧洲各国政府对农产品的出口贸易补贴也逐步降低，随着全球经济一体化的进程，其产品的国际竞争能力将不会加强，该产业不会再有大的发展空间。与此对比，我国及亚太地区淀粉