某工程有限公司制度汇编

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1、河南安澜工程有限公司办公制度为使公司的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司经济目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。1、公司全体员工必须保持旺盛的精力，严格遵守上下班制度，不得迟到、早退、擅离职守。不准带小孩上班。如有临时事务，应向部门负责人请假。2、上班时间集中精力做好本职工作，不准在室内外闲谈、串岗、聊天、高声喧哗、下棋、打扑克，不准在电脑上打游戏等一切娱乐活动。3、上班时间要仪表端庄，夏季不准穿拖鞋、背心、短裤。要时刻保持个人和公司的良好形象。4、各部门要保持相互配合，通力合作，保持健康、和谐、积极向上的工作氛围。

2、5、树立求真务实、开拓创新的企业主人翁精神，转变工作作风，提高办事效率，提高优质服务，反对拖拉作风，反对推诿扯皮。6、公函、文件要及时登记、传阅、催办，不得私拆、扣压和拖办。7、人力资源部对公司部署的各项工作负责进行催办、查办，并建立催、查、办制度。本制度自发布之日起生效，最终解释权归人力资源部。河南安澜工程有限公司二〇一二年三月十二日河南安澜工程有限公司会议制度为进一步规范公司会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制定本制度。一、总经理办公会议制度1.总经理办公会议是总经理集体办公的例会，会议主要讨论、研究和解决全公司工作中的重大问题。2

3、.总经理办公会每两周召开一次，如遇特殊情况可随时召开或推迟，正常情况下定于周一召开。会议由总经理主持，副总经理参加，人力资源部经理及与会议议题有关的部门负责人列席，人力资源部负责会议记录。3.凡提交总经理办公会讨论、研究和解决的问题，提交人员同时还应提出解决问题的方法或建议供会议参考。4.凡提交总经理办公会议讨论研究和解决的问题提交人应于会前准备好汇报提纲，征得主管领导同意后，交公司人力资源部列入会议议题，由公司人力资源部汇总统一向总经理汇报。5.汇报人的发言要简明扼要，与会人员对于领导讲话、建议及不同意见等会议内容，要严格保密，不得随意传播或扩散。6.总经理办公会做出的决议，有关部门

4、必须坚决执行，抓紧办理，人力资源部负责决议的督办工作。二、公司办公会议制度1.公司办公会是公司各部门联席办公的例会，原则每月5号前召开，特殊情况下可临时增加或减少会议次数，会议的主要内容是：传达贯彻上级领导机关的重要指示或决议，汇报上月工作完成情况，布置和协调全公司各项工作。2.会议由总经理主持，公司各部门主要负责人及与会议议题相关的单位负责人参加。3.办公会的议题安排、会议通知、会议记录、决议催办、会务工作等由人力资源部经理负责。三、部门会议制度1.部门会议是公司各部门的办公例会，会议的主要内容是贯彻和执行上级领导机关和公司领导的工作安排和决定、讨论研究本部门的各项工作、解决本阶段的

5、突出问题。2.部门会议由部门经理（副经理）主持，部门全体工作人员参加。部门会议一般情况下每周召开一次，特殊情况可提前或延迟召开。3.部门会议的主要内容及会议决议，应及时向主管领导汇报，并向有关部门通报，以便协调工作。4.员工大会根据情况，及时召开。5.每次会议尽可能详细记录，妥善保管，备查。本办法自发布之日起生效，最终解释权归人力资源部。河南安澜工程有限公司二〇一二年三月十五日河南安澜工程有限公司学习制度为全面提升公司员工素质，满足公司规范化管理和促进公司更好更快发展需求，现就加强员工理论知识和专业技术业务学习，营造良好学习氛围，制定如下制度：    一、端正学习态度，把学习列入重要议

6、事日程。倡导终身学习理念，在全体员工中牢固树立“在工作中学习，在学习中工作”的思想意识，正确处理学习和工作的关系，确保学习工作“两不误，两促进”。      二、坚持集中学习和日常自学相结合的学习制度。每月的15号为公司全体员工集中学习时间（1小时左右，二楼会议室）。集中学习实行严格的学习签到制度，保证学习内容、时间、人员三落实。集中学习时间要做到无特殊原因不处理工作，不接待客人。如有特殊情况不能参加学习，须向公司领导请假，说明原因。如遇当月工作繁忙时，可另行通知学习时间。   三、丰富学习形式，做到理论联系实际。每月学习材料由每个部门各提供一篇，内容包括专业知识、管理理念、党和国家政

7、治政策等，要做到人人有笔记、讨论有记录、学习有心得、人人有收获。在完成公司统一部署的学习任务的同时，自觉学习业务知识和公司规章制度、程序。牢固树立“细节决定成败”的思想意识，把制度、程序学习融入到工作的每一个环节，从细微处入手，做学习制度、运用制度、执行制度的“有心人”。 四、学习的方法以宣读、座谈为主，同时采用演讲、测试、知识竞赛、学习经研交流、培训、专题业务研究、收听录音录像等学习形式。提倡和鼓励自学，以提高学习效果。五、学习实行点名签到制