任 期 目 标 责 任 书(中层与老师干事)

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1、任期目标责任书中层负责人：职能部门：目标责任人（教师、干事）：二0一二年三月12012年是我院达标验收和第三次创业的关键之年，为顺利通过教育部达标验收，我院特制订了《吉林财经大学信息经济学院任期目标责任制和问责制实施办法》（以下简称《实施办法》）。在达标验收形势下，实施任期目标责任制和问责制旨在继续深化教学改革，贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要及“十二五”规划要求，以人为本，加强师生思想教育，贯彻社会主义核心价值体系，调动全体教职工的积极性，练内功，走内涵发展道路，实现“三个坚持、六个提高、八个加强”，全面开展质量工程建设工作，努力提高教学质量

2、，保证达标验收、第三次创业的高标准实现。根据《实施办法》，为促进目标责任人（教师、干事）工作开展，特与本部门中层负责人签订本《责任书》。一、目标责任人（教师、干事）的职责范围和工作目标根据目标责任人（教师、干事）工作范围和职责填写二、对目标责任人（教师、干事）目标完成情况的监督检查根据《实施办法》第六条第（二）项检查与考核，对目标责任制2及问责制实施情况检查考核办法是：1.日常检查。分管部门领导自查与学院考核监督办公室抽查相结合。2.双月自查，单月普查。双月分管部门领导进行自查，单月考核监督办公室进行普查并做好记录。3.学期汇总、总结。学期末，各分

3、管部门领导把本部门半年自查情况报告学院考核监督办公室，并由分管部门负责人述职、群众评议、学院领导班子对给出评价，对目标完成较差的要进行谈话，责令其拿出整改意见。4.考核期末汇总。考核期末，各分管部门领导带领本部门人员进行全面自查，并报告学院考核监督办公室。由办公室进行年终检查考核，再将检查考核结果报告领导小组。目标责任人（教师、干事）要在本部门负责人领导下对自身的目标完成情况进行随时检查、对完成情况不好的，要立即纠正。三、对目标责任人（教师、干事）的奖罚任期目标责任制和问责制的实施还要与思想教育、精神文明和师德建设挂钩，要求目标责任人（教师、干事）

4、发挥示范作用，自觉践行社会主义核心价值体系，坚持无功就是过、干不好就是错的干部标准，同时要继续开展好学习年活动，目标责任人（教师、干事）要认真学习，撰写高质量的论文，在学习型大学建设中做出表率。要求所属干事坚决贯彻党政班子决定，在主管院级3及本部门中层领导下认真履行岗位职责，及时沟通、汇报和请示工作，积极配合中层干部做好工作，坚持“无功就是过、干不好就是错”，爱岗敬业、无私奉献。每年末，按《实施办法》第七条第（一）项规定，以目标责任人（教师、干事）暂留的12个月每月留扣岗位津贴的总和作为奖罚基数，根据履职情况一次性处理。1、考核完成特别好的，除每月

5、留扣岗位津贴总和全部返还外，还要奖励该人全年暂留总额的30～50％。2、考核表现较好的，暂留的岗位津贴全部返还，但不奖励。3、考核表现较差，暂留的岗位津贴总和扣罚10—30%，余款返还。4、考核出现严重问题的，除全部扣罚暂留的每月岗位津贴的总和外，还要处以降职、撤职、调离、解聘等，有违法违纪情况的，还要移交司法机关处理。四、本责任书有效期为“2012年4月1日至2013年3月31日”五、本责任书一式三份，中层负责人、目标责任人（教师、干事）、学院档案室各一份，自签订之日起生效。中层负责人：目标责任人（教师、干事）：2012年3月20日4