企业生产环境保护奖惩制度

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1、环境保护奖惩方案（暂行）一、目的：为加强公司环保管理工作，落实环境保护主体责任，通过奖惩促进环保设备设施完善、运行维护、提高操作水平等工作，杜绝环境污染事故发生，提高公司环境保护管理水平，特制订本方案。二、适用范围：适用于公司环保管理。三、职责：1、公司环保部有权对环保管理工作作出突出贡献的部门和个人奖励，惩罚不重视环保、对环保设备设施造成损坏或操作失误、造成环境污染的单位及个人。由各主管单位上报相关材料，环保部审核后上报公司公司领导签批。2、各单位负责本单位所管辖区的环保除尘设备设施的检查、维护保养、管理，对环保设备设施及环保技改有权提出整改建议或意见。3、各单位由厂部

2、长主抓环境保护工作，安全厂部长、设备厂长、设备科长、安全科长、安全员具体负责本厂环保管理工作。掌握本单位污染源、污染物的分布状况及污染状况、除尘环保设施运行情况。4、公司环保部负责对环保管理工作作出贡献的单位和个人或对环保不重视，对环保设备设施造成损坏或操作失误等原因造成环境污染事故的，提出奖励惩罚意见。5、各单位所有环保设备设施的投入与技改的可行性设计报告必须征求公司环保部意见，设备投入前必须有环保部牵头组织各相关厂部室验收。验收合格后方可投入使用。6、公司环保部与机动部负责公司环保除尘设备设施及环保技改方案的审核，并组织实施验收工作。7、公司环保部、机动部负责公司环保

3、除尘设备设施的检查与管理工作，对环保设备设施检查、维护保养、管理不到位的有权提出考核处理意见。8、各单位发生环境污染事故必须组织召开环境污染事故分析会，分析环境污染事故原因，制定防范措施，将环境污染事故报告上报公司环保部。四、环保设备设施的管理内容1、各单位对除尘环保设施进行摸底，对照国家、地方污染物排放标准查找所存在的问题，拿出整改方案12月15日汇总上报公司环保部。2、公司环保部组织专题会议讨论确定所有有关环保制度、设备、设施投入的方案，并成立项目小组及制定实施推进计划、落实整改时限和责任人、整改目标上报公司领导。3、安装环保监控摄像头，对大气污染现象进行全厂监控。4

4、、各单位各级安全环保、设备管理人员负责环保设施的检修维护工作，建立、健全环保设备台帐。环保设备与生产设备必须处在同等地位，实行同步管理、同步维护、同步检修、同步运行，以提高环保设施的完好率。5、公司成立环保检查小组每周对现场环保设备、设施运行、设备点巡检记录、运行记录、放灰记录、扬尘点、外排水情况进行检查，并下发检查通报。6、各分厂成立环保检查小组每周对现场环保设备、设施运行、设备点巡检记录、运行记录、放灰记录、扬尘点、外排水情况进行检查。并下发检查通报。分厂检查通报上报公司环保部。五、奖励管理内容：1、各单位环境技改项目按期完成按工程投资额度1%—10%奖励。2、对于环

5、境保护合理化建议经核实，每项奖励100—500元。3、对于环境污染事故举报者经查证属实后（可提供相关证明材料），给予奖励300元。4、举报环保除尘设备设施因不正常停机造成环境污染的，经查实给予奖励300元。5、对环保除尘设备设施改进降低成本，提高了经济效益的每项奖励100-500元。6、全月未发生大气污染事故的奖励分厂5000元（奖励包括炼铁厂、炼钢厂、烧结厂）。7、全月未发生中水外排事故的，奖励相关单位2000—5000元。六、考核管理内容：1、环境技改项目不能按推进计划完成，公司环保部按责任落实考核，每推迟一天考核责任单位500元。2、环境技改项目整改后不能达到预期整

6、改目标或国家地方排放标准，公司环保部按责任落实考核，处罚责任人1000—5000元。3、环保设施需要停机检修时，需报环保部批准后方可停机，私自停机处罚责任单位1000元，如出现突发性故障停机的应立即上报公司环保部，对相关责任单位进行考核15元/分钟，考核并落实到相关责任人。4、环保管理人员、操作人员要对环保设施的性能、操作要求、安全和维护知识有全面的了解。操作人员要严格执行操作规程，要会操作、会维护保养、会排除故障。抽查考试不合格者考核100元，连带分厂主管领导100元。5、环保设施的使用单位，要掌握备品、备件的备用量，及时提出备品、备件计划，并报有关部门，由于无备件造成

7、设施停运或数据失真按停运时间进行考核15元/分钟，考核相关责任单位并落实到责任人。6、各单位上报环保备品备件不能虚报和浪费，要合理利用，检查中发现有浪费现象，考核相关责任人200元/次。7、根据生产实际情况，确定除尘器的放灰时间、放灰次数、放灰量。放灰时间应控制在中夜班，否则考核200元/次。8、外协单位车辆不能及时组织拉灰，造成白天进行放灰的考核外协单位300元/次，连带考核主管责任单位主管领导100元/次。9、公司环保部每周组织一次环保联查，对环保除尘设施的完善、运行、操作控制进行检查考核，每项不合格项连带责任单位主管领导