兵家管理思想

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1、兵家管理思想学院：管理学院专业：农林经济管理班级：农经111学号：1111010336学生姓名：罗雪2012年12月18日兵家管理思想人类社会自形成之日起，就必须协调在社会活动中产生的人与人、人与事、人与物以及事与事、物与物之间的各种关系，由此便促生了最早的管理活动。作为世界最古老的文明之一，中华民族在漫长的历史中创造出了灿烂的管理文化，成为人类管理思想宝库中独具特色的部分。与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷。与中华民族几千年发展史相伴而生的也有这种“其乐无穷”的斗争史。据不完全统计，从神话传说到鸦片战争，中华大地曾经发生过3000多次战争。“兴，百姓苦，亡，百姓苦”当

2、是这些战争对社会和人民生活造成破坏的真实写照。与此同时，这些战争也造就了许多著名的军事管理人才以及我们所谓的兵家管理思想。兵家管理思想的形成和发展有赖于战争管理的实践。虽然我国原始社会也不乏战争，但囿于当时社会的生产力水平以及人们的认识能力，战争呈现更多的是一种“匹夫之勇”的武斗状态，还谈不上对战争的组织管理，遑论所谓的战略战术。随着战争的次数增多战争规模扩大特别是在春秋战国时期，在发展经济的同时都不约而同把战争作为实现自身目的的一条捷径。为谋求战争的最大利益，战争战略战术的要求日益凸显。战场上不再是“匹夫之勇”的斗士，而是侦察、伏击、奇袭等战略战术的运用。在观察战争实践、总结战争经验的

3、基础上，历经军事管理专家的系统管理概括，先秦出现了诸多兵家管理思想典籍。在这些典籍中，我们不难发现先秦时期兵家管理思想的主要特点：强调“师出有名”，以合“民心”，强调战争的目的不是为了战争，力求通过多种渠道解决战争，战争过程中迷信成分减少理性成分逐渐增加。谈到兵家，最值得一说的就是《孙子兵法》。以“全”取胜，是贯穿起其中的核心思想，运用“令文齐武”“造势治众”的管理手段，进行“分数”的组织管理（即通过对士卒的组织编制来分门别类对士卒进行管理），培养领导者“五德并举”的修为。《孙子兵法》的管理思想对现代企业管理也有一定的影响。“全”，在现代管理理论中就是最优化。“造势治众”对企业营造良好的

4、文化环境带来诸多启示，“势”强调的是一种“一致和谐”，依此而论的企业文化则应强调在企业内部员工树立共同的奋斗愿景、和谐的人际关系等。“知己知彼，百战不殆”以及其相关论述，深刻揭示了信息在军事指挥管理中的重要作用，商场如战场，一个企业的兴旺繁荣同样离不开丰富有效信息的支持。“因变制宜”以“正”为基础，深刻揭示了军事管理的动态性这一客观规律，企业管理又何尝不是如此呢？“令文齐武”的思想对当前企业的管理也不无裨益。但是需要明确的是,兵家思想并非关于某种组织的管理思想,与现代企业经营管理理论有着巨大的差异。兵家对管理和战略管理的理解与其独特的观念系统及其表达方式是一致的,这个观念系统就是东方人的

5、世界观、价值观和思维表达方式。兵家思想作为一种知识体系,具有非现代科学体系的一些重要特征。要把握兵家管理思想这种不同于现代科学的知识体系,不仅需要科学理性的思考,更重要的是必须遵循中国传统的思维方式,使用直觉体悟的方式,依靠其价值取向在经验的范围内体悟,并把它与理性思考相结合。随着经济全球化趋势不断加强和知识经济、网络经济的深入发展,企业竞争变得越来越激烈,企业所面临的环境也变得越来越难以预测,战略管理理论越来越受到工商管理学者的重视。但要把兵家思想和现代管理结合起来并非一件容易的事。兵家思想非常重视战略管理的系统性,认为战略管理作为一个管理过程,应当是领导者的自我战略管理行为,组织的发

6、展战略管理行为和组织的竞争战略管理的行为的统一。三种战略管理行为都有自己的目标,形成一个目标体系,三种战略管理行为的目标应当相互支撑,如果冲突的话,必然会导致战略管理的失败。