仓库管理制度 修改

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1、仓库管理制度1物资的验收入库仓库管理制度　　　　1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐。2物资的摆放盘点管理制度　　2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。　　a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。　　b）三清：材料清、数量清、规格标识清。　　c）四号定位：按区、按排、按

2、架、按位定位。　　2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正　　2.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。　　3物资的领发仓库管理制度　　3.1库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。3.2任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。　　仓储管理规定　　　　1、收货及入库　　需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。　　所有产品

3、入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料。　　仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。入库物料需要摆放至指定储位。　　2、出库　　需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单

4、”“借用单”进行作业。取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。　　3、仓库卫生、安全对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。　　4、安全　　每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库“十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。　　门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。5、登帐　　仓库所有单据的登帐方式

5、和要求当天按时完成。每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。　　6、盘点　　盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。　　盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。　　盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。　　盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。　　帐物不符处理　　库存物料发现帐物不符时需

6、要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。　　7、仓库工作作风及态度　　　　仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。　　8、其他　　　　下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。　　仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。　　上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。　　需要严格遵守公

7、司的各项管理规定。　　仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。　　第一条：库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速。第三条：物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，并作好物资交接手续、签字确认。第七条：验收发现问题，应及时通知上级和经办人处理。托收单到而货未到，或者货已到而没票据，均应向经办人反映查询。第九条：物资堆放

8、的原则是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五五堆放法，根据货物特点，做到过目见数，检点方便，成行成列，垒放整齐。第十条：做到人各有责、物各有主、事事有人管。库房物资若有损失、盘盈、盘亏等，库管员应及时报考物控主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。第十三条：库房要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。库