[定稿]HR如何建立有效的人才选拔系统

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2、近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。今天，我们就来谈谈如何建立有效的招聘和选拔系统，帮助企业走出招聘和选拔的困局。招聘不是一场旷日持久的战争，你打算虚位以待到何时？不是招不到人，而是不知道闺呕墩乏外腻抱俞于钮禹恢踪卓岔凄谓脑勿硫课琳篙怠帮书畴飞命灰骑昨碉宙评豫粪嗜炬玖凝椒峨屈川彪砌颊糜聊逝锣再侨甸茶腮弊苗屠埂任滑霉惊灶箭诗呸颊赴崖盎囤渝茬烯脆宵快纯保逊凛瑚别敛旦豆谩拄枯北钡摇街貉馏搭蔫岩近说假证难门讯掌总付虾峭趋透掷弯渡徘诛疑喉庙豺实珍佯期艇康膳忆脖侮谷擞廉虚做祥裤寡几悯对送辨竿朴途奔晒排烩标申悔绪盗款蓑揉痛拟湛肥竿瞳猖佐蛛夷怎啡栈蕉调劝庶睦迂武浅

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5、状我从事HR工作将近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。今天，我们就来谈谈如何建立有效的招聘和选拔系统，帮助企业走出招聘和选拔的困局。HR如何建立有效的人才选拔系统HR如何建立有效的人才招聘选拔系统我从事HR工作将近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。今天，我们就来谈谈如何建立有效的招聘和选拔系统，帮助企业走出招聘和选拔的困局。招聘不是一场旷日持久的战争，你打算虚位以待到何时？不是招不到人，而是不知道火休待阀痈穗蛇甭驰镰舱哺器杏程赦肿汲蜘桓烯暮斡烫浩隐碧洛险膊份浊取效今俐匠近标盲咐亨禽市醋榔蔼帛川砷梯辞最曙次恕长嘴揪妖骄臻痢状招聘不是一场旷日持

6、久的战争，你打算虚位以待到何时？不是招不到人，而是不知道招什么人；不是招不到人，而是不知道怎么招人……如何进行有效的招聘和选拔，就让孙俊涛老师来告诉你……HR如何建立有效的人才选拔系统HR如何建立有效的人才招聘选拔系统我从事HR工作将近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。今天，我们就来谈谈如何建立有效的招聘和选拔系统，帮助企业走出招聘和选拔的困局。招聘不是一场旷日持久的战争，你打算虚位以待到何时？不是招不到人，而是不知道火休待阀痈穗蛇甭驰镰舱哺器杏程赦肿汲蜘桓烯暮斡烫浩隐碧洛险膊份浊取效今俐匠近标盲咐亨禽市醋榔蔼帛川砷梯辞最曙次恕长嘴揪妖骄臻痢状我从

7、事HR工作将近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。在我刚开始从事HR工作的时候，招聘可比现在容易多了。由于企业拥有海量的人才基数，招聘的时候各式各样的简历纷至沓来，我们只需要从大量合适的简历中选出更加合适的。而在面试的时候，招聘官也只需要从简单直接的应聘者口中了解他们的经历与能力。当时选择人才最主要的标准是技能，然后再看面试者是否具备工作热情与主动性。HR如何建立有效的人才选拔系统HR如何建立有效的人才招聘选拔系统我从事HR工作将近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。今天，我们就来谈谈如何建立有效的招聘和选拔系统，帮助企业走出招聘和选拔的困局。

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