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时间:2019-06-29
《社会工作行政(本)模拟测试(三)答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、社会工作行政(本)模拟测试(三)一、名词解释(每小题5分,共20分)1.社会服务机构组织结构社会服务机构组织结构是指组织成员为完成工作任务,实现组织目标,在职责、职权等方面的分工、协作体系。2.正式沟通正式沟通是行政沟通的主要方式,一般是指组织的信息传递与交流依据组织明文规定的规章制度来进行。3.冲突控制冲突控制是指机构中的不同部门、成员之间可能发生的冲突进行有效控制,尽力避免和缓解冲突,防止机构资源的浪费及工作环境的恶化。4.社会工作督导社会工作督导是专业训练的一种方法,它是由机构内资深的工作者,对机构内新进入的工作人员、一线初级社会工作者、实习学生及志愿者,通过一种定期和持续的监督、指导
2、、传授专业服务的知识与技术,以增进其专业技巧,进而促进他们成长并确保服务质量的活动。二、单项选择题(每题只有一个正确答案,请将正确答案的字母填写在括号内。每题2分,共10分)1.社会工作行政过程中的伦理问题中,主要涉及社会工作行政者权利的运用的是(B)问题。选择一项:A.角色定位B.资源分配C.制度困境D.法律矛盾2.在社会服务机构计划中与战略层的管理部门制定目标的职责密切相关的是(A)。选择一项:A.长期计划B.中期计划C.年度计划D.短期计划3.对于社会服务机构来讲,如果机构自身内部有巨大优势,而外部环境又为机构提供了大量机会,则机构应该采取(C)。选择一项:A.防御性战略B.扭转型战略
3、C.增长型战略D.多角化战略4.下列选项中不属于企业捐款动机的是(B)。选择一项:A.市场营销B.使命使然C.树立社会形象D.税法策略5.社会工作者在对社会服务方案进行过程评估时最关注的是(D)。选择一项:A.服务对象的满意程度B.服务对象的改变情况C.工作项目的额外效果D.工作项目的完成情况三、多项选择题(每题有两个或两个以上的正确答案,请将正确答案的字母填写在括号内。每题2.5分,共10分)1.在北京市某社区服务中心“一刻钟服务圈”项目中,属于授权行为的是(BCDE)。选择一项或多项:A.中心主任向社区宣布“一刻钟服务圈”构建计划B.中心主任指派老段负责项目志愿者管理工作C.中心主任让小
4、刘对项目中的某一对象进行评估D.中心主任临时让老裴代替他负责“一刻钟服务圈”项目E.中心主任要求小杨在一周内走访30家商户2.对于社会服务机构运行效率和服务效果的外部进度途径有(ABDE)。选择一项或多项:A.媒体监督B.政府监督C.自律D.第三方监督E.行业监督3.社会工作行政通过运用目标管理的方法可以提高组织绩效,使有限的社会资源发挥更大的作用。那么,目标管理的一般过程主要有:(ABD)。选择一项或多项:A.目标的制定B.目标的实施C.目标的授权D.评估E.目标的控制4.在社会服务机构中,志愿者的工作管理模式主要有(ABCD)。选择一项或多项:A.自主管理模式B.志愿人员定期报告模式C.
5、监督工作模式D.指令工作模式E.任务工作模式四、简答题(每小题10分,共30分)1.简述社会服务机构目标确定的过程。答:社会服务机构目标确定的过程分为以下步骤:(1)对机构进行内外部环境与条件分析;(2)明确机构自身的愿景与价值观;(3)提出总体目标方案;(4)评估各个方案并确定可行满意方案;(5)目标具体化。2.简述社会服务机构行政计划的阻力与障碍。答:在计划过程中,常见的阻力或障碍有以下几个方面:(1)缺乏计划能力;(2)有违计划结构和过程;(3)管理者推动计划的决心或承诺不足;(4)信息使用不当;(5)忽视不利的、不可控的变量;(6)忽视长远目标;(7)缺乏整体的协调与沟通。3.简述马
6、斯洛的“需求层次理论”。答:美国心理学家马斯洛把人的需要归纳为五个层次,由低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。(1)生理需要:即基本的生存需求;(2)安全需要:即有关个人生理和心理方面安全和保障的需求;(3)归属和爱的需要:即人们希望被他人接受,拥有友谊和爱情的需求;(4)尊重的需求:即自尊和尊重他人;(5)自我实现的需求:即最大限度发挥个人独特潜能的需求。在工作单位中,这种需求经常表现为人们更喜欢具有挑战性的工作,尝试使用创新的方法;马斯洛认为,以上五种基本需求构成一种等级,生理需求居于最底层,自我实现的需求居于最顶层。人们只有满足了底层的需求,才
7、会追求上一层的需求。当人们的需求(尤其是生理需求等低层需求)没有满足的时候,人们的行为缺乏动机,没法激励。(五、论述题(共30分)无论是在西方发达国家还是在中国,社会服务评估都已经成为一个重要的研究领域。请结合你所学的知识,谈谈社会服务评估的一般过程(20分)以及社会服务评估的重要性(10分)。答:(1)社会服务评估的过程大致可分为四个阶段:准备评估、实施评估、撰写评估报告、应用评估结果。①准备评估。在准备阶
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