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时间:2019-06-28
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1、中学20xx年秋学期德育处工作计划 一、指导思想 本学期我校德育工作以科学发展观为统领,进一步强化育人为本、德育为首,素质领先、协调发展的理念,本着“抓德育,强素质,促教学,提质量”的工作原则,围绕建设和谐校园目标,以改革为动力,内涵为重点,质量为中心,素质教育为核心,进一步加强德育基本建设,丰富德育工作内涵,健全德育工作机制,整合德育资源形成德育处、电教处、团委、年级部、班级为一体的德育管理网络,成立德育管理领导小组,切实追求德育工作的针对性、科学性、创造性和实效性,向德育管理精细化方向发展,采用“量化导护组”与“学生自管组”相结合的原则,细化学生管理考评细则,实化管
2、理的各个环境,在工作到位上下功夫,不断推进我校德育工作上新台阶。 二、德育定位目标: 继续保持**市德育强校态势,以争取在处领先地位。 三、德育年度目标: 1.巩固现有的德育成果 2.争创省、市文明学校 3.争创**市德育管理先进学校 4.继续保持“五零”记录(零涉毒、零犯罪、零辍学、零事故、零案发) 5.国家级课题“感恩”教育持续开展,大力开展青少年科技知识教育 四、主要工作内容及措施 本学期工作要点 1.继续实施学生基础文明建设工程,提高学生的道德文明基础水平和文明行为程度。 ⑴国旗下讲话;⑵举行主题班(团、队)会观摩活动;⑶开展读书活动;⑷各班
3、订一份“告别不文明行为”的班级公约;⑸观看影视作品;(6)组织参观和社会实践活动。 2.加强德育教育实效性的研究,抓学生的德育内化工作。 ⑴在德育教育中积累经验,改革教学方法,写出个案或成功教案,并装订成册。 ⑵充分发挥家庭教育的作用,继续办好家长学校,开好一次各年级家长委员会会议,听取意见。 ⑶继续做好后进生一帮一活动,建立后进生会诊制度。 3.深化班集体建设 ⑴加强任课老师参与班集体建设的力度。在有条件的班级开展任课老师参与管理的试验工作,力争取得经验,在此基础上全面推开。 ⑵制订优秀班集体、班主任的考核细则,提高德育评优和班主任评比的的透明度。 ⑶定期
4、印发班集体建设的有关理论文章,进一步提高班主任素质。 ⑷被评为市区级优秀班集体和优秀班主任的班级开设主题班会汇报课。 ⑸定期检查各班的有关档案、记载本,依靠学生组织的力量,提高学生自主性管理的效率。 4.继续抓好学生的日常行为规范管理,促优良校风的保持。 ⑴开学初各班要对学生进行一次常规教育,对照学生手册,重申学校有关制度。 ⑵继续做好班级日常规范量化工作。 ⑶组织好值周班工作。 ⑷加强对课间操的管理。 ⑸组织力量不定期抽查学生进网吧、游戏厅情况。 ⑹提倡课间文明活动,严肃处理破坏公物和校园暴力现象。 ⑺重点研究并实施有效的寄宿生舍务管理章程,在寄宿生思
5、想品德、行为习惯、作息制度、课内外纪律等养成教育方面有全新面貌,进一步拓展和深化《感恩教育的研究》的课题研究的外延及内涵,形成经验。 5.加强心理健康教育工作,开放“心理咨询室”和“心语小屋”,使心育活动正常开展,做到台帐齐全。 6.加强法制教育,为学生的终身发展负责。 ⑴通过聘请法制校长和法制辅导员,加强对学生的法制观念的教育。 ⑵与光明派出所、东风派出所进一步密切联系,增加法制教育的时间,落实各班问题学生的帮教工作,观看法制教育资料片,落实措施,提高学生的法制素质,控制偶发事项,预防违法犯罪。 ⑶通过法制教育,严格管理,耐心教育,切实抓好常规管理的薄弱环节,有
6、效控制出走、斗殴、车祸等事件,严格控制违纪、违法行为发生。 7.加强活动的过程管理,使活动育人工作落到实处: ①国旗下讲话;②主题班团队活动;③知识竞赛和影视影评活动;④革命传统报告;⑤橱窗展览;⑥助贫济困;⑦社会实践;⑧人防、消防、环保、安全教育、环境教育。 8.加强班主任队伍建设,构建学习型班主任群体,形成富有活力、实效的德育工作机制。 ⑴优化管理,强化培训,特别是加强对新班主任,新聘任老师的培训工作,确保班主任工作“后继有人,代代相传”。落实班主任学习制度,定期印发学习材料,加强师德修养。 ⑵完善班主任例会制度, 按年级定期举行班主任研讨会,讲问题讲做法,
7、以期实现“同心同德、人人上进”。 ⑶改革完善对班级的评价标准,加强对班主任工作的考评,进一步完善考评制度,定期召开学生座谈会、问卷调查。 ⑷组织实施名德育工作者工程,举行班主任论坛、班主任工作技能竞赛,全面提高班主任的工作技能和义务水平,培养出一批德育新秀、德育能手、德育工作带头人和名班主任,积极做好无锡市优秀班主任的推荐工作。 9.加强德育职能部门建设,加大管理工作力度。 德育处人员加强自身学习,做好班主任的思想工作,认真组织、开展班主任业务培训工作,督促、指导班主任开展班级管理活动。改革和加强对班主任工
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