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时间:2019-06-30
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1、20xx年秋学期学校工作计划(中学) 20**年秋学期学校工作计划(中学) 一、指导思想: 以*****和“****”重要思想为指导,坚持科学发现,紧紧围绕“从最后一名学生教起,让每一位家长满意”的办学目标,大力推进课程改革,提高办学成效,给师生搭建发展的平台、创造发展的机会,营造和谐的教育氛围,全面提高教育教学质量。 二、工作目标和思路: 坚持以人为本,树立“和谐治校;质量立校;科研兴校;特色强校”的办学理念,坚持德育为先,质量立教,教研并进,以人为本,规范办学,不断营造良好的教育教学氛围,把学校办成一所管理方法活、师资力量强、环境设施好的农村初级中学,为学校教育教学质量全面提高
2、打下坚实基础。 根据**中学的实际,20**年秋学期学校工作的思路为“四个强化”:(1)强化教师思想教育工作,构建和谐奋进的校园氛围;(2)强化职能部门的管理工作,责任到人,逐级负责,促进教师专业化成长;(3)强化过程管理,狠抓常规落实,为督导评估夯实基础;(4)强化学生行为养成教育,形成勤奋学习、积极向上的良好学风。 三、工作重点: 1、强化新课程实施的过程管理,有效地推进课程改革,全面提升教育教学质量。 2、加强教师队伍建设,以“师德师风建设月”活动为抓手,利用庆祝第24个教师节的契机,大力宣传和弘扬优秀教师的先进事迹,强化全员培训。 3、开展教学研究和教育科研,一是要抓好课题
3、研究,坚持教学研究和教育科研就是教育发展第一“生产力”的理念,二是要落实教育科研任务。 4、以“感恩教育”、“法制教育”和“生命教育”为重点,开展丰富的德育主题活动,提升学生的思想道德修养。 四、具体措施 (一)要坚持以人为本,坚持法治和德治相结合,着力提高学校的管理水平。 一是认真学习《江苏省中小学管理规范》,严格执行《金坛市**中学教师考核细则》,努力完善学校的各项值日制度,做到空间上不留死角,时间上不留盲区。实施精细化管理,切实提高工作的管理效能和运行质量。进一步优化教育教学资源配置,努力发挥最佳效益。 二是依法治校。贯彻执行新《义务教育法》,严格执行课程计划,开全开足课程,
4、切实减轻学生课业负担。严格执行《江苏省依法治校建设标准》,开展教师法制教育。师生无犯罪现象,违法率继续保持为零,严格控制辍学学生。不发生乱办班、乱补课、体罚学生等违规现象。严肃教育收费纪律,实行教育收费公示制,不擅自增加收费项目。 三是充分发挥党组织的战斗堡垒作用,切实加强领导班子建设。定期组织党员学习活动,落实党员先进性教育长效机制,以引领广大教师和职工积极投身于学校的改革与发展事业。坚持校长办公会制度,坚持集体决策制度。加强党风廉政建设,认真开展廉政文化进校园活动。加强干部月工作考核制度,明确岗位职责,强化责任,进一步理顺关系,增强服务意识,建设一支“勤奋敬业、同心同德、追求卓越、成就
5、事业”的学校管理干部队伍。 四是实施目标管理。根据学校三年发展规划与发展目标,制定学年度自主发展办学目标,学年度终进行自评。积极研究和实践发展性评估办法,探索促进师生不断提高的发展评价体系,强调教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的教师评价制度。各年级在调研考试和中考中,各项指标的综合实力在农村初级中学中力争名列前茅。 五是坚持校务政务公开制度,凡项目招标、大宗物品的采购、人事变动、职称评审、评优提干、财务预算执行情况等,一律公开公示,接受教职工监督。强化民主建设,充分发挥教代会参与学校的民主管理、民主监督的作用,维护教职工的合法权益。继续关
6、心职工疾苦,给有困难的教职工送温暖;加强信访工作,做好调解委员会的工作;办好“职工之家”。 (二)全面推进师资队伍建设,努力构筑教师发展成长的平台。 师资队伍质量决定了我们学校的内涵,发展教师是学校发展的第一要务。因此,要搭建平台,尽最大可能为教师发展创造宽松、和谐的环境,以师资队伍的品牌来赢得学校的品牌。为此,着力做好以下工作: 第一、进一步加强师德师风建设。以今年全市开展“师德师风建设月”主题活动为契机,正常开展思想政治学习,学习《中小学教师职业道德规范》等,签定《师德师风责任书》,组织开展以“爱心、信心和责任心”为主题的师德师风教育活动,强化教师的思想建设和职业道德建设,大力弘扬
7、学为人师、行为世范的职业精神,进一步增强教育工作的责任感和使命感,将思想统一到爱生敬业、提高教育教学质量、推动教育事业发展上来,努力在全校教师形成追求学识魅力和人格魅力、自觉践行素质教育、自觉追求职业幸福的师德师风建设氛围。建立和完善 师德师风考评制度,奖优罚劣。加大管理力度,设立师德师风举报电话和信箱,接受社会监督,不断提升教育行风形象,努力实现师德师风社会满意度达90以上。 第二、加强学习型教师队伍的
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