创业产业解析及风险评估

《创业产业解析及风险评估》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、創業入門班創業產業解析及風險評估詹翔霖98.05.21熱門行業解析市場現況及機會分析創業風險評估成本管控、客源開發、地點選擇資歷歷簡介歷政治大學科管所跨領域高科技管理班英國國立威爾斯大學企管碩士美國西太平洋大學企管博士•大陸清華大學醫藥經營管理特聘副教授•大葉大學企管系、休閒管理系兼任副教授•職訓局3C核心職能講師•日本產經協會MTP講師•企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問•行政院勞工委員會創業諮詢輔導顧問•中山管理教育基金會擔任諮詢輔導顧問•經濟部中小企業處升級轉型諮詢輔導健診顧問
行政院勞委會員工協助方

2、案
行政院勞委會社會專業社工訓練
美國NGH催眠協會認証合格催眠心理諮商師《失敗學法則》東大教授佃村洋太郎
他認為在從事某種新事物之前，應該要先想到「千分之三法則」。無論是創業抑或商品開發，成功的機率僅有百分之零點三，其餘的百分之九十九點七全都會失敗。『新事業至少需要十個要素。包括企畫內容、、技術、技術、、創、創業者的資質、、資金、資金、、設備、設備、、場所、場所、、人才、人才、、流行、流行、、社會經、社會經濟狀況、、人脈、人脈。十個要素皆妥善具備後，事業方可能成功。但創業是從零開始，所以這十個要素是否每個都

3、能順利達到，不開始做誰也不知道。是吉是兇，猜中的比率都是二分之一。成功比率二分之一的要素假使是十個，其成功率即為二的十次方分之一，也就是一千零二十四分之一，比千分之三還要低。』
現實環境裡，要全然具備創業所需的十要素，可說是天方夜譚。尤其是離職創業者，幾乎都是尚未準備妥當便開始經營，危險程度更加提升。若根據佃村的理論，或許先做好失敗的心理準備比較好。
創業是一條非常人的道路，沒有穩定，只有劇變，要不成功，要不失敗。創業者要有「以身相殉」的心理準備，拿一生的性命、賭未來的成功。-何飛鵬」的自慢三部曲之3－創業私

4、房學。創業就是一個人的變身過程，，從貧窮，從貧窮到富有、、從平凡到成功、從平凡到成功，，而向來大家，而向來大家只計劃成功，，沒聽過有人在計畫失敗，沒聽過有人在計畫失敗創業前＊＊多聽＊多聽-少走冤枉路＊＊多問＊多問-少發冤枉錢＊＊多看＊多看-少受冤枉氣＊＊多比＊多比-少出冤枉力社會結台灣市場現象市場分析潛力產業構構構家庭結1.邁入高齡化社會‧‧‧銀髮族產業‧銀髮族產業構構構2.少子化時代‧‧‧保健養身業種‧保健養身業種所得分1.M型化社會‧‧‧中產階級末落‧中產階級末落配不均2.買名牌與糊口，，，兩極化消費，兩

5、極化消費‧‧‧奢華平價風‧奢華平價風‧‧‧休閒旅遊市場‧休閒旅遊市場生活型1.單身敗犬‧‧‧SOHO族族族‧族‧‧‧宅族宅族‧‧‧寵物市場‧寵物市場態態態2.小家庭‧‧‧外食‧外食(送送送)產業1.網路購物‧‧‧網路創業‧網路創業消費習2.無店舖、、、電視購物、電視購物‧‧‧創意產業‧創意產業性性性1.地球街‧‧‧綠色產業‧綠色產業經濟影2.全球暖化‧‧‧環保意識‧環保意識響響響3.物價上漲‧‧‧再生利用‧再生利用5.微利時代產品核心價值
需要
該要
能要
想要店舖經營要點開店時間淡旺季人力規劃核心價值物料採

6、購季節因應對策銷售品項博您會心一笑--猜猜這是什麼廣告這樣的廣告讓給人更多的想像空間。。。博您會心一笑--猜猜這是什麼廣告創意不只是創意，它的根源是智慧。只能自生活中得，，不能，不能從熟練方法來。它的決定在動機！孕婦咨詢中心的廣告。形象的表達令人叫絕「「創「創創」創」」是內容」是內容、、靈、靈感感、感、、知識、知識！「「作「作作」作」」是形式」是形式、、工、工具具、具、、技巧、技巧！所有創意都源自大量且不斷地學習、、觀、觀察察、察、、吸收與融會、吸收與融會！創意的敵人?
情緒障礙
文化障礙
知覺障礙
其它障礙

7、樂在工作嘗新求變獨立思考情緒智力慎思互動高創意者的個人特質多角推理隨興想像興趣廣泛、欣賞藝術掌握重點、解決問題道.天.地.將.法的“競爭美學”
道：理念、使命
天：環境、時機
地：地利、環境、優勢、產品、市場、定位
將：領導、用人
法：策略、系統、流程管理程序--PDCA管理循環的行動規劃﹚正﹙W修h、at量、衡Ho﹙W制﹚控管理﹚領圖織導組、組編﹙織組區隔市場---找出特色、說出來
特色就是「「最「最…」」。」可以是最便宜、最快、或是最……..？
開張時的「「特色「特色」」和往後的」和往後的「「特色「特色」

8、」可以不同」可以不同！不要死守不變、也不宜太見異思遷，賣什麼就像什麼。
創新---先提醒自己「「別人可能已經想過了「別人可能已經想過了」…市場上沒出現的，可能是「無利可圖」，或是「陣亡」。
特色可以「「養成「養成」、「漸進」有多少能力做多少效果，先站穩、再求突出。
用一句話介紹出來易懂/易記/易知/易說/易聽/易看開店時程規畫流程圖1.資金規劃2.市場評估3.地點選擇4.產品定位5.設備選擇6.裝潢