《本科生战略管理全》PPT课件

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1、公司战略管理CORPORATESTRATEGICMANAGEMENT主讲教师霍春辉博士副教授硕士生导师1主讲教师简介霍春辉，管理学博士，工商管理博士后，辽宁大学商学院副院长，副教授，硕士生导师，美国南加州大学访问学者，辽宁省优秀青年骨干教师。中国管理研究国际学会会员、中国生产力学会高级会员、辽宁省经济体制改革学会会员、沈阳市和平区政府决策顾问。主讲《公司战略管理》、《市场营销管理》、《危机管理》、《营销商务环境》、《国际营销》等课程。2主讲教师霍春辉博士研究方向与成果主要研究方向：公司战略管理、咨询与策划、市场营销管

2、理、企业成长战略、企业可持续发展战略、。主要科研成果：主持参与国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、中国博士后科学基金重点项目、中国博士后科学基金面上项目、辽宁省社科规划基金项目、辽宁省教育厅课题，辽宁省社科联项目等合计15项，为上海张江集团有限公司、浙江物产集团有限公司、沈阳黎明航空发动机(集团)有限公司、辽宁移动通信有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司、鞍山时代置业、沈阳洪川装饰等多家大型企业的咨询策划和管理培训。公开发表学术论文30余篇，其中CSSCI论文17篇，5篇论文被人大复印资料全文转载。主要学术著作

3、有《动态竞争优势》、《战略竞争优势--公司战略系统再造》、《管理大师如是说》等8部。先后曾获得辽宁省社科联优秀课题成果一等奖2项，辽宁省自然科学学术成果奖二等奖3项、三等奖1项，沈阳市社科优秀成果一等奖1项、二等奖1项，沈阳市社会科学课题优秀成果二等奖1项。3主讲教师霍春辉博士主要咨询项目上海张江集团有限公司战略规划项目上海张江集团有限公司资源配置项目浙江物产集团有限公司战略提升项目浙江物产国际有限公司战略规划项目南方建材股份有限公司战略规划项目沈阳黎明航空发动机(集团)有限公司燃气轮机市场计划红塔集团辽宁烟草有限责

4、任公司治理机制改革方案沈阳洪川装饰工程有限公司战略规划设计沈阳市中诚科技有限公司发展战略设计沈阳市天江老龙口酒业市场推广计划中科院特殊防护有限公司融资方案设计沈阳市三义电器有限公司排队机市场调研项目沈阳市长白地区产业规划项目主讲教师霍春辉博士4交流通道Email:huochunhui@gmail.comTel:62602139(O)62602130(O)通信地址:辽宁大学商学院霍春辉邮编:1101365主讲教师霍春辉博士61、公司战略教程格里·约翰逊&凯万·斯科尔斯著华夏出版社1998年2、竞争战略1980迈克尔·波

5、特华夏出版社1997年3、竞争优势1985.迈克尔·波特华夏出版社，1997年4、战略管理-超竞争环境下的选择金占明著清华出版社1999年3、公司战略经济学戴维·贝赞可等著北京大学出版社1999年4、企业战略管理王方华等著复旦大学出版社2003年5、战略管理（第十版）汤姆森&斯迪克兰德著北京大学出版社2004年6、战略历程亨利·明茨伯格等著机械工业出版社2006年7、竞争论迈克尔·波特中信出版社2003年8、蓝海战略W.钱·金勒妮·莫博涅商务印书馆2011年参考书目主讲教师霍春辉博士战略文本的基本格式一、企业的使命（

6、经营哲学）二、企业定位四、竞争环境分析（PEST；PRESTCOM）五、优势与劣势分析（SWOT）六、企业战略目标的确定（长期、中期目标）七、战略方案的提出与分析八、战略类型的的选择九、具体战略方案的确定十、战略实施保证措施（组织结构、技术、产品/服务、文化）7主讲教师霍春辉博士几点要说明的问题：1.课程总体要求和基本框架2.本课程的特点3.国内、外开课的情况4.本课程选用的教材5.本课程讲授的方式和考试的要求8主讲教师霍春辉博士教学方式案例教学：长短中外案例各有特色，目标在于“催熟”经理。隐含“过去环境会重现”的假

7、设，而实际上这是不一定的，这一点恰如中国的兵法。参与式教学：从教师为中心向学生为中心转变，学员是顾客、朋友与伙伴，教中学、学中教，组织学习，共同提高。主讲教师霍春辉博士9课程考核强调动态、灵活、整体课内讨论及考勤平时作业期末考试主讲教师霍春辉博士10本课程的逻辑框架11问题的提出为什么研究战略战略研究什么研究理论基础传统战略管理理论竞争战略管理理论现代战略管理理论战略环境分析战略管理系统外部环境分析内部环境分析战略组织系统设计战略模式选择战略方案评价战略控制进入新领域战略竞合发展战略扩张战略基本竞争战略行业竞争战略位

8、次竞争战略企业使命目标问题的提出一、什么是战略管理？企业是否需要战略管理？没有战略管理企业会怎样？二、战略管理与一般管理有什么不同？三、战略管理的核心是什么？四、如何研究战略管理（构成要素）五、战略管理怎么研究（基本程序）六、战略管理的研究主体（层次与结构）七、战略管理研究的核心内容是什么（特色）如果你对企业进行战略研究时，上述的问题必须要搞清