《战胜盲点层层突破》PPT课件

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1、调整心态战胜盲点石佛和石阶的故事传说在某处山角有一座佛像，附近的百姓时常来拜佛，每次都带着份外的虔诚，供上最好的供果，并深深行礼。百姓们来到佛面前需要走上一段台阶，台阶是由无数的石子铺成的。石阶看到有那么多的百姓对佛这样崇敬，心里很不是滋味，它有一日对佛像说："佛像啊，为什么我们同是石头做的，而你却能受到那么好的待遇，我却每天被那么多人踩来踩去？这未免有点太不公平了！"佛像看了看它，意味深长地说："我们当初同是石头，我愿意经受最多的敲打，只愿意当石阶，所以现在只能被人们踩在脚下了！"故事说明，一个人如果立志深远，则他达到的目标就高，如果只局限于一个小目的，那么他最终的结果也不会比别人好

2、到哪去。目标明确就是力量！通往智慧三条路经验复制思考改变一念之差就可层层突破请看请看有两个人请看老妇人年轻女子定义：盲点一个人在看见、或在选择性认知中有失盲的现象，因而只能看到有限的可能性，排斥了对某些信息的感知。定义：集注/排斥当我们认定在我们认为是“真理”的观点、信念或态度上时，我们就会对相反的或不同的信息设置“盲点”，因而也就“排斥”了对它们的感知。既积极，也妨碍。定义：网状激活系统脑干部位的神经网络，它控制意识，调节呼吸，并把感官刺激输送到大脑皮层。它是一个保持警觉或意识的网络系统，在不同意识程度下能够发挥不同的作用。我们往往一看到现实就认为已经了解它了，然而我们会对某些事

3、物视而不见。我们往往固守传统的、习惯了的思维方式，而排斥通过思考可能得到的其他选择——通过逾越传统和习惯进行远望，着眼于我们对生活所求。考虑其他可能性的人总是不断地寻求新的方法和途径去把事情完成。要是一种方法不行，他们就尝试另一种——直到成功。盲点令我们看到希望看到的、听到希望听到的、思考希望思考的东西。一旦固守一个观点、信条或态度，你就对任何无法证实你观点的事物建立起盲点。你预先想好看待事物的方式和处理事物的习惯做法，你成为这种思维方式的囚徒。盲点阻碍了变化、灵活和创造，因为它使我们有选择地搜集信息。固守，排斥盲点令朋友间反目，夫妻间分离，国家间作战。每一个人都有盲目的地方。一旦理解

4、了盲点，你将看到生活中更多的选择和机遇。你会把它运用到看待事业、孩子、配偶、客户、朋友、职业和自己的方式上去。一旦固守，就会排斥。你对生活固守了什么？是否固守着“我无法成功”，“卖不出去”，“她没什么优点”，“那不行”，“这个才对”？请注意：你用这些结论操纵着你的每一个感官，令自己对其他选择盲目起来，即使被这些选择包围着。你见过永远固执己见、永不思变的人吗？他们看不到任何选择。固守，排斥看到新的选择通常，我们并不知道自己有盲目之处。我们继续着日常生活——供养家庭、经营事业、从事工作——处于一种半近视状态。我们看不到周围所有的非强制性现实。盲点不仅阻碍我们寻找解决问题的方法，而且妨碍我们

5、看清问题本身。然而，盲点可能具有高度的建设性。固守的过程——对外部干扰建立你的盲点——帮助你全神贯注于面临的挑战。你固守着实现目标：赚更多钱，缔结幸福的婚姻，进行成功的演讲或在激烈的围抢中掷出橄榄球。看到新的选择可是，正是这种把注意力全部倾注于单一目标的能力会成为缺点。因为你会是那么僵硬不化、固执己见，而且你需要的正是这种力量去获取成功，因此就可能无视于其他选择。随同各种干扰，你同样排斥了更优选择。看到新的选择功成名就者与众不同之处在于他们比别人有着更少的盲点。尽管他们也全神贯注于各自的目标，但是他们保持着批判和分析的态度。他们承认自己无法见到所有的现实，因而创造性地积极冒险探求更多现

6、实。所见现实的数量增加的同时，幸运的“事态进展”次数随之增多。这基本与巧合、智力或运气无关——它关系到他们的思维方式。在运用这些原理时，你将变得心胸开阔、灵活机动、更多地考虑选择——“我可以成为什么？”“我能做什么？”“什么是我没看到的？”“如何才能看到？”现在如果我没有看到某事物——或者是觉得对此我有一个盲点——我说道：“请指教。”战胜盲点我们必须保持虚心的态度并相信：答案就在眼前，只是我还没看到而已。但不久就会见到的。于己于人我们都应如此。问问自己这个大问题：“对于自己，我固守了一些什么态度、信条和现实？”要是你善于接受、灵活机动一些，挑选、抉择的范围就会更大。凡夫俗子和成功人士—

7、—那些似乎总能得到事态“有利发展”的人们——之间唯一的不同在于：由于思维方式不同，从而他们看得更多。改变思维方式，就能改变你的现状。战胜盲点地球扁平说——哥伦布——说服——贷款——船员——发现思索一下目前主宰你工作时、家庭中、待人处事时的行为信念。要想改变行为方式，必须改变思维方式。你得做个懂得选择、富有创造力、考虑一切可能性的思想者，你得开放“地平说”的思想。问问自己：“我固守着哪些已经无关紧要的态度、习惯、技能、信念？”最后，为了改变和发展