小组建议书模板

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1、小组工作 小组建议书模板一、小组建议书 1、小组名称2、理念：理论架构 （机构之服务宗旨及内容，工作对象之需要） 3、目的及特别目标4、活动内容：l小组性质l工作对象l参加者人数l小组周期l聚会次数及主题5、招募及宣传6、工作时间表7、草拟每次聚会计划 l日期l时间l地点l目标l内容及节目l工作员之角色l所需之人力及资源8、预计会出现的困难及解决方案9、财政预算10、评估方法二、小组聚会记录1、背景资料：l小组名称l小组聚会日期及时间l小组聚会次数l 出席人数2、该次聚会的目标3、预备工作4、小组过程：例如如下。   小组的内容／过程  内容分析／

2、工作员介入技巧分析／工作员感受 实习督导老师意见      5、评估：      1)目标有否达到2)活动的适切性：内容及方式3)个别组员的表现：    a)参与/表现b)角色c)与上次聚会比较有何改变4)小组互动：     a)沟通/交往模式b)小组气氛c)小组规范d)小组凝聚力e)领导模式f)下决定的方式g)解决冲突的方式a)次小组b)小组发展的阶段及方式c)工作员角色d)工作员之专业态度及所运用的知识和技巧6、跟进计划/需作出之活动调适/建议三、小组评估报告1、背景资料：    1)小组名称2)小组性质3)小组周期4)小组共聚会次数5)小组聚

3、会密度6)每次聚会所需时间7)参加者资料：姓名、性别、年龄、被转介或自愿参与、透过何渠道参与等？8)出席人数2、小组的目的及工作目标3、小组聚会进程4、评估1)小组目的及目标有否达2)招募及宣传3)小组结构：所招募的组员，聚会时间，长度，地点，费用等是否合适？    4)活动的适切性：内容及方式5)个别组员的表现/改变6)小组互动：a)小组发展的阶段及方式沟通/交往模式b)小组气氛c)小组规范d)小组凝聚力a)领导模式b)下决定的方式c)解决冲突的方式2)小组发展的阶段及方式3)工作员角色4)工作员之专业态度及所运用的知识和技巧 5、财政报告6、遇

4、到的困难7、 建议