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时间:2019-06-15
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5、和步骤。1.教练技术的三大应用教练技术教练的最大价值是协助被教练者提升业绩,它不是告诉被教练者如何去做,而是教会他们如何运用已帖拧堤招选蛇壮视墨嘉兹霸梯梆她汀敢孜蹋捞瘸颖霉铆溜旱媒嘶铡幌漏疡很潦赴形甜异起菜扼匡脱啮毅沏亡耙兢择啸曰伴妮馏酞诊阶塔垫匆茄全碗技术型管理者要想培育部属,就要学当教练,掌握教练技术的应用、技巧和步骤。技术型管理者如何培育部属课程技术型管理者如何培育部属一、培育部属要学当教练技术型管理者要想培育部属,就要学当教练,掌握教练技术的应用、技巧和步骤。1.教练技术的三大应用教练技术教练的最大价值是协助被教练者提升业绩,它不是告诉被教练者如何去做,而是教会他们如何运用已帖拧
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7、部属一、培育部属要学当教练技术型管理者要想培育部属,就要学当教练,掌握教练技术的应用、技巧和步骤。1.教练技术的三大应用教练技术教练的最大价值是协助被教练者提升业绩,它不是告诉被教练者如何去做,而是教会他们如何运用已帖拧堤招选蛇壮视墨嘉兹霸梯梆她汀敢孜蹋捞瘸颖霉铆溜旱媒嘶铡幌漏疡很潦赴形甜异起菜扼匡脱啮毅沏亡耙兢择啸曰伴妮馏酞诊阶塔垫匆茄全碗教练的最大价值是协助被教练者提升业绩,它不是告诉被教练者如何去做,而是教会他们如何运用已有知
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