配送中心的布局设计第二章

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1、第二章配送中心的建设及布局雷洋leiyangcn@163.comContents配送中心的经营定位配送中心的选址技术与方法配送中心内部结构与规划4123配送中心物流设备2.1配送中心的经营定位什么是配送中心的经营定位?配送中心从市场需要出发，对本身的功能、经营商品的范围、选址区位及建设规模等方面进行决策和定位，并且在实践中不断调整和适应市场发展需要。2.1配送中心的经营定位配送中心定位配送区域定位服务对象的布局考虑交通、运输工具功能定位核心功能服务目标专业化程度服务要求建设规模定位成本—收益分析经营商品定位一般消费品、专业批发商品……多品种、少批量少品种，多批量2.1配送中

2、心的经营定位单位配送成本服务能力最小配送规模配送规模最佳配送规模服务能力配送成本2.1配送中心的经营定位顾客及订单分析处理配送中心规划建设基本程序拣货作业系统规划存储作业系统规划配送中心施工建设配送中心规划建设基本程序1.顾客及订单分析处理——顾客分析——出货品种数分析——季节周期性分析——商品送货频率——包装单位分析配送中心规划建设基本程序2.拣货作业系统规划——拣货单位——捡货设备——分区方式——分批方式——分类方式——拣货信息配送中心规划建设基本程序3.存储作业系统规划——存储设备——搬运输送设备——库区布置——库房建筑——其他设施2.2配送中心的选址技术与方法配送中

3、心选址是指在一个具有若干供应点及若干个需求点的经济区域内，选一个地址设置配送中心的规划过程。较佳的配送中心选址方案能使商品通过配送中心的汇集、中转、分发，直至配送到需求点的全过程的效益最好。配送中心选址2.2配送中心的选址技术与方法（一）配送中心选址的原则1．适应性原则配送中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应，与物流资源和需求分布相适应。2．协调性原则配送中心的选址应将国家或区域的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备，在地域分布、物流技术水平等方面互相协调。3．经济性原则配送中心的发展过程中的总费用主要包括建设费用和经营费用两部分。配送中心选址

4、在市区、近郊及远郊，其建设规模和费用以及经营费用是不同的，选址时应用成本费用分析等定量方法进行分析，选择合理的选址地点。4．战略性原则配送中心的选址应具有战略眼光，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。2.2配送中心的选址技术与方法（二）配送中心选址的影响因素1．自然环境因素（1）气象条件。配送中心选址过程中，主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、年平均蒸发量等指标。（2）地质条件。配送中心是大量商品的集结地。配送中心拥有大量的建筑物及构筑物，有些商品的重量很大，这些都对地面造成很大的压力。如果陪送中心地面以下存在着淤泥层、松土层等不良地质条件，会在受压

5、地段造成沉陷、翻浆等严重后果，为此，配送中心选址要求土壤承载力要高。（3）水文条件。配送中心选址需远离容易泛滥的河川流域与地下水上溢的区域。要认真考察近年的水文资料，洪泛区、内涝区、干河滩等区域绝对禁止选择。（4）地形条件。配送中心应选择地势较高、地形平坦之处，且应具有适当的面积与外型。2.2配送中心的选址技术与方法2．经营环境因素（1）经营环境。配送中心所在地区的物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响。本地区物流发展水平，行业内竞争情况等也是影响选址的重要因素。（2）顾客需求分布。配送中心服务对象的分布，经营配送的商品及顾客对配送服务的要求等是配送中心选址必须考虑

6、的。经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同区域，因为顾客分布状况、配送商品数量的增加和顾客对配送服务要求的提高等都对配送中心的经营和管理带来影响。（3）物流费用。配送中心选址必须考虑物流费用，应综合考虑总费用的合理性，大多数配送中心选址接近服务服务需求地，以便缩短运距、降低运费等物流费用2.2配送中心的选址技术与方法3．基础设施状况（1）交通条件。配送中心选址时必须考虑交通运输条件。运输是物流活动的核心环节，配送活动必须依靠各种运输方式所组成的最有效的运输系统，才能及时、准确地将商品送交给顾客。所以，配送中心的选址应尽可能接近交通运输枢纽，如高速公路、主要干道、其他

7、交通运输站港等，以提高配送效率，缩短配送运输时间。（2）公共设施状况。配送中心周围的公共设施也是必须考虑的因素之一。要求有充足的供水、电、气、热的能力，排污能力，此外还应有信息网络技术条件。2.2配送中心的选址技术与方法1．外部条件论证（1）交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽，以保证配送服务的及时性、准确性。（2）用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。（3）顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况，因