药事法规-我国医药流通现状及发展对策

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1、我国医药市场流通分析与对策制药工程张世平2111107010医药行业是关系国计民生，与人生命密切相关的特殊产业，是有经济的重要组成部分。加入WTO后，我过政府在医药领域内做出的多项开放承诺，全方位加速了医药行业参与全球经济竞争的步伐。面对国外大型医药的超强竞争力，同时为了更好地适应医疗体制改革、药品流通体制改革、医疗保险制度改革等一系列改革措要求，供应链管理逐渐成为医药企业战略管理的一项重要内容。由于医药行业的特殊性及我国医药企业自身的一些问题，使得我国医药企业所面临的竞争因素更为复杂。对于医药市场流通的监管和规范对于国家的医药行业稳定发展具有极其重要的意义。1我国医药供应

2、链的组成及其运作机理医药供应链是围绕核心企业，通过对物流、信息流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工，组装，分销等过程直到最终用户，它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息、资金链，而且还是一条增值链。图1我国医药供应链示意图1．1医药供应链运作流程分析医药供应链满足了患者为医治病患对药品的需求，贯穿于其中的资金流、信息流、及物流被很好

3、地整合在一起，有效地实现该目的。从循环的观点来看，医药供应链的流程结构可以被分解为一系列的小循环，每一个循环都发生于相邻的两个供应链节点组织之间，医药供应链过程可以被划分为四个循环：代理循环，订货循环，生产循环和采购循环。（1）代理循环：代理循环发生在患者、医院药店层次。包括医院药店接待患者并最终满足就诊的所有过程。在这里要分为患者最终购买的是处方药和非处方药两种情况来考虑。在一般消费品供应链中，厂家、分销商和零售商都在想方设法探求消费者的潜在需求，最终消费者的需求是拉动供应链运行的决定力量。而在医药供应链上，却看不到这种现象。原因在于：在药品的购买过程中，消费者没有直接的

4、发言权，而是通过他在卫生健康方面的代理人，即医生与供应商接触的。这里医生是患者的代理人，利用他的专业知识为患者提供卫生医疗服务并选择合适的药物，患者则支付服务费。本来消费者支付了费用，应该获得选择的权利，但是由于患者的专业知识缺乏根本无法为自己选择，不得不把此权利交给医生。因此，在药品的交易过程中，医生和患者之间存在严重的信息不对称现象，使得消费者的利益常被损害而自己却无法察觉。医生占据了为患者选择药品的权利，而自己却不是支付服务费的义务承担者，全了得不到约束，必然导致腐败现象丛生。（2）订货循环：订货循环发生在医院药店、医药商业公司层次。是医药商业公司接受并满足医院药店订

5、单的一系列过程，包括顾客抵达、订单递交、订单完成、验收订货四个环节。（3）生产循环：生产循环发生在医药商业公司和制药厂商之间的界面上，并包括与更新医药商业公司库存有关的所有过程。生产循环由医药商业公司的订单启动，在供应商管理库存的模式下，这种情况也可以是由制药厂商自行发起，生产循环具体包括订单到达、生产排程、质量检验和发货安排四个环节。（4）采购循环：采购循环发生在制药厂商和药品原材料供应商之间的界面上。包括与确保原料获取相关的所有过程，以便能依据进度安排生产活动，采购循环中，制药厂商从供应商那里订购药品原材料，以补充原材料库存。制药厂商的生产计划一旦确定，原材料需求计划就

6、可以由系统精确地计算出来，因此，将供应商与制药厂商的生产计划联系起来至关重要。当然如果供应商的原材料生产必须比制药厂商的货物生产提前很多他就必须依据预测进行生产，因为制药厂商的生产计划不会提前那么长时间就确定下来。实践中可能存在一系列的供应商，每一级供应商为上一级供应商提供生产原料，类似的循环会在不同的具有供应关系的相邻节点之间发生。2我国医药流通现状及主要问题2．1医药流通业销售额增加，利润额下降。年医药商业销售增幅虽创历史新高，但全国18个省市总体呈亏损状态，亏损额达4。4亿元，业利润率仅为0。74%，费用率高达8。75%。从行业层面来看，468家重点企业中，共有127

7、家亏损，亏损面为26。13%，亏损额达3。36亿元。2004年，中国医药流通业平均利润也只有0。76%。据中国医药商业协会统计，2004年，我国3152家医药商业企业中，年销售额5000万元及以上的重型企业仅500余家，而亏损企业数高达1482家。医药流通业利润空间进一步下降，降费增效任务依旧突出。2．2医药流通的市场集中度仍然低于国际水平。当前我国从事医药批发的企业虽多，但所占市场销售额却微不足道。据统计，我国名列前十位的医药流通批发企业的销售额之和仅占市场总额的20%左右。还不到美国排名前三位的医药流通批发商所