设备的使用维护

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1、设备的使用和维护管理设备是企业重要的资源，是生产的重要手段，要生产出优质的产品，提高企业经济效益，精良的设备固然重要，而对设备的合理使用和维护也不可或缺，不能单一的把设备操作和设备维护一分为二，单独对待，因为设备的操作和维护是一个有机的整体，二者相辅相成。一方面，只有正确、合理的使用设备，才能减少设备的故障率，提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，降低生产成本，更好的为企业创效，另一方面，操作人员每天都与设备打交道，可谓知道设备的冷暖，最熟悉设备的状况，可以更有针对性的对设备进行维护，当设备发生故障时，操作人员能给专业维修人员提供详实的资料做参考，以便维修人员能有的放矢，快速

2、修复设备。实现设备的操作和维护一体化，操作人员要了解、熟悉设备的性能，遵守设备的操作维护规程，这就要求操作人员在独立上岗前必须经过技术知识培训，实际操作技能和基本功培训，独立上岗后，仍应通过各种形式进行技术业务培训，不断提高设备的操作维护水平。同时，操作人员只有在对设备有深刻认识的基础上，才能更好的对设备进行维护，在日常工作中发现问题，当设备出现小问题时就被及时发现，快速的解决，避免出现更大的故障和损失，甚至安全事故。为了尽可能的提高操作人员和维修人员的技能，我们将不定期从设备的安全操作、维护保养等方面对他们进行培训；在日常工作中，要求维修人员在每天的设备巡查中随时现场指导操

3、作人员对设备进行维护；在进行设备维修时，要求操作人员参与，指导维修人员正确操作机床，也使操作人员了解一些简单的设备维修知识，从而更好的维护设备；在设备管理上，将根据实际情况不断修正、完善设备维护点检表和设备管理制度等文件。为了使操作人员树立主人翁意识，更好的操作、维护设备，降低设备的运行成本，我们有一个初步想法，就是将操作人员的绩效考核与设备的维修费用挂钩，第一阶段，是将每一台设备的维修费用进行登记（包括配件及人工费用，停机损失暂不计算），按季度对每台设备的维修费用进行统计，并将类似的设备进行归类，计算出每一类设备的平均维修费用，对维修费用超过平均水平的设备主人予以考核；第二

4、阶段，以第一阶段的平均维修费用为参考，按设备类型制订一个标准维修费用，以此为标准对设备主人进行奖惩，少则奖励多则惩罚。另外，为了更科学的对设备进行管理，将逐步推行设备的寿命管理。设备的寿命通常是设备进行更新和改造的重要决策依据，而设备更新和改造的目的是提高劳动力、提高产品质量、降低次品率、下降生产成本。我公司从1971年建厂至今，有一部分设备如今依然在使用，由于这些设备超期服役，老化严重，其维修费用、人工成本及失效成本偏高，但因没有实行寿命管理，所以是否应该更新或改造无从考量。由此，我们将对设备的寿命进行管理，搜集和统计相关的经济数据，通过计算设备的经济寿命，对设备的更新或改

5、造提供决策支持。为了准确的计算设备的经济寿命，我们也可以分两个阶段，第一阶段，对每台设备的年维修费用、失效成本及停机时间导致的间接成本等年运行费用进行统计；第二阶段，借助财务计算公式〔平均年成本＝（原值－余值的现值＋累计运行成本现值）/年金现值系数〕，计算出年平均运行成本，从而计算出设备的经济寿命。设备管理是一项群众性很强的工作，用好、维护好、管理好设备需要全员参与，需要各自发挥主观能动性，集思广益，设备管理工作才具有可靠的基础，人和设备才能充分发挥其价值，为企业、为个人创造更高的价值。