利元二次招商计划

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1、利元二次招商计划乐东利元商业广场自2014年元旦开业至今，即将到开业一周年的庆典。由于前期各种原因，商场开业至今，为了不断完善商场的业态及商业格局，建立完整的现代商业广场体系，商场招商计划不断调整，并做出适合当地发展的商业模式及经济形态。利元商业广场定位为当地最大的现代商业广场，就必须拥有现代商业广场应该有的完善的商业形态及商业模式。利元商业广场的优势首先，地理位置优势。利元商场位于海南乐东县利国镇，正位于海南经济开发地区，是当地最大的现代商业广场，也是未来最有发展潜力的现代商业圈。就现在的消费人群而言，由于受所处地

2、理位置及当前的经济发展状况局限，当地人的消费档次还不够明显，其次现代经济意识形态尚未形成，对外界经济状况缺少明显的认知和分析，从中也可以得到一种优势，由于这样的落后的思想意识形态，外界现代商业经济模式的冲击相对较小，而且商业竞争不明显。其次，市场竞争优势。利元商业广场是当地最大的商业广场，对于海南目前的商业形态而言，商场租金物业管理等费用已经全部上升到200元/㎡左右，最低的也有高层位置租金物业管理费也有60元/㎡，但是利元作为一个新开发的商场，现在的一楼的市场价位仅65元每平方，无论是从现代商业发展，还是作为现代商

3、场竞争而言，都是不错的选择。第三，未来发展商机。至2015年7月，海南高铁的开通，商业圈的形成，现代经济商业圈的建立，利元商场广场将作为当地最潜力的现代商业广场，同时也将带领周边的人群进行生活消费，成为最完善最高档的现代商业广场。未来中国的经济将从现代网络媒体到商业地产，最具投资价值的就是商业地产，利元商业广场将是一个未来两年内最具投资价值的现代商业地产。本次招商目的1、完善商场业态格局；2、促进商场业态发展；3、优化商场商业经济模式。本次招商重点：1、规划出商场业态格局，把现有的业态分布格局和尚未入驻或即将入驻的商

4、业业态格局进行划分，并把招商位置及业态作出明确的规定及要求；2、分析现有业态的利弊，新的业态入驻的利弊和竞争优势；3、找到适合入主的商家同时有利于商场发展的商业形态商家。本次招商的对象作为现代综合的商场广场，完整的业态及现代的商业经济设施、现代商业管理模式都是不可或缺的，同时也是相辅相成的。现在利元商业广场已经成功招商了服装、医药、化妆品、黄金等商家。但是作为现代综合性商业广场必须拥有的业态及相关的格局要求：一楼布局：黄金至少两家、玉石一家、银饰界一家、化妆品至少五家（国内二三线品牌、品牌鞋柜至少五家（国内二三线品牌

5、）、医药连锁药店品牌一家、现代休闲的餐饮一家（绿茵阁、亨美乐、华莱仕、多美丽等）、部份品牌男装、现代孕婴品牌专卖等、移动通讯品牌、品牌手表（二、三线品牌）等；二楼、三楼格局：二楼三楼最为合适的格局是从中间划分，把商场的入口出口作为带动商业经济的地带，把品牌女装及童装、品牌鞋柜等进行入驻，但现在的三楼为主要生活超市，二楼主要分区进行女装品牌、运动休闲服装品牌、男装品牌、品牌睡衣、中老年服装、童装，可以入驻一些休闲餐饮、甜品、茶点等，以城市化的方式入驻；四楼主要入驻：家居家纺（国内二、三、四线品牌）、家具、灯饰品、电器、

6、餐饮、儿童娱乐设施项目；五楼格局：主要以现代休闲娱乐项目为主，而且主要的消费对象和群体为年轻人，主要有电影院（银龙、万达）、KTV（魅力100、百乐城、星乐迪）、酒吧（阿伦、还有很多小的品牌，消费档次都不是很高）、休闲吧（亨美乐、等一些休闲娱乐的现代休闲）消费品牌、餐饮（带有海南地方特色的餐饮品牌、简餐）、美容、美发等。本次招商的流程安排：1、通过以上的业态分析，工作人员进行市场调查，找出适合本商场发展、并有异于现在商场业态、可竞争的品牌，并进行分析筛选；2、根据找到的具有一定竞争力的业态品牌，安排合适的人去派送资料

7、并找到相关的负责人，了解意向及自有企业的发展模式及发展方向；3、派出最具谈判2个人负责一个区域，并把招商方案及相关资料、流程、入驻方式等信息送到意向商家的手中进行进一步的洽谈，进行跟进工作；4、优化商业格局的市场机制，促进现代商业模式等。