电大企业策划理论与实务作业答案

电大企业策划理论与实务作业答案

ID:38079687

大小:41.00 KB

页数:3页

时间:2019-05-27

电大企业策划理论与实务作业答案_第1页
电大企业策划理论与实务作业答案_第2页
电大企业策划理论与实务作业答案_第3页
资源描述:

《电大企业策划理论与实务作业答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、名词解释题1.策划:是指组织或个人运用各种创意手段,通过运筹和整合各项资源,从而实现预期目标的过程2.企业策划:是企业在市场及资源的约束下,为达到企业的目标所进行的各种创意、构想、计划、策略及实施的过程3.创意:就是将暗示、灵感、突发念头等层次的“想法”,酝酿成可以实现的构想4.企业策划文案:它是关于企业策划内容的文字报告形式,是一份全方位的项目计划二、多项选择题1.企业策划的特征有(ABC)。A全新的创意是企业策划的灵魂;B企业策划是在现实所提供的条件基础上进行的谋划;C企业策划必须达到一定的预期目的。D企业策划是企业实现利润的前提2.企业策划的必要性有(BCD)。A是企业技

2、术改进的前提B是企业在激烈的市场竞争中更好地生存和发展C追求并更好地把握企业的未来D充分利用企业资源3.创意特征有(BC)。A追求新颖化B灵感是创意的源泉C刻意追求差异化D是创造的源泉4.一般来说,具备可操作性的企业策划方案,应该具备以下几个方面的内容(ABCD)A可执行分析B实验性分析C运行性分析D绩效性分析5.企业策划文案的作用有(ABCD)。A是记录书B是意见书C是计划书D是提案书6.企业策划文案的设计原则有哪些(AD)。A企划第一B企业第二C确定企业发展的战略D明确企业策划文案的制定方法三、判断题1.企业策划并非贯穿于企业所有的经营活动中。(×)2.企业策划是知识生产的完整

3、过程,不只是卖“点子”。(√)3.创新是企业策划的灵魂。(√)应该是创意是灵魂4.水平思考一般可认为是一种“连续”的思考,或是“为改变而改变”的思考。(×)5.策划目标是整个企业策划方案涉及的核心。(√)6.前言是前言策划的开篇,是整个文案的核心。(×)7.财务预算也是策划文案的重要组成部分。(√)四、简答题1.简述企业策划业的行业特征。智能性与先进性时效性与全程性超脱性与社会性全局性与多样性企业策划人员素质的重要性2.企业策划者的能力有哪些?创意能力与创新能力战略前瞻性的能力迅速的反应能力理性的思维能力敏锐的洞察力整合能力组织能力执行能力精确生动的表达能力3.简述企业策划的基本程

4、序。明确企业策划目标收集、分析和整理资料制定和选择企业策划方案企业策划方案的实施企业策划方案的调整与改进4.简述企业策划文案的作用是提案书意见书计划书记录书五、名词解释题4.企业形象:是指社会公众和企业员工对企业的整体认识和评价5.企业形象策划:通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作,把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众,从而达到塑造企业的个性、显示企业的精神,使消费者产生认同感,在市场竞争中谋取有利地位和空间的整合系统行为。6.BIS:企业行为识别系统是指在企业的经营方向、经营思想、企业价值观指导下的企业行为识别活动的综合体4.创业:商业行为者在一定的创业环境中如何

5、识别机会并利用机会,动员资源、创建新组织和开展新业务的活动六、多项选择题1.企业CIS构成要素有(BCD)。A企业构建系统B企业理念识别系统C企业行为识别系统(BIS)D企业视觉识别系统3.导入CIS的的条件有(ABD)。A决策者的态度B企业的产品和服务质量C刻意追求差异化D企业的经营管理水平4.要充分考虑创业的前提有哪些(ACD)A时间问题B行业问题C资源问题D财务、管理问题5.公司创业活动主要有哪些类型(ABC)。A内部革新和创新B公司风险活动C战略更新D公司投资活动6.避免创业失败需注意哪些问题(ABCD)。A确定合理的进入规模B产品、技术和制造问题C经营管理问题D市场问题一

6、、判断题1.英国是世界上全面推行CIS战略最早的国家。(×)2.企业策划是知识生产的完整过程,不只是卖“点子”。(√)3.MIS是CIS的核心和原动力。(√)4.企业理念识别系统的设计是企业CIS设计中最为关键的部分。(√)5.风险要素即创业者的风险意识和敢冒风险的胆识。(√)6.现代公司创业中,创业者的活动是在组织之外的一个“独立”的创业过程(×)7.投资要素即企业的投资行为,是企业运行的起点,是投资者对行业的一种主观选择。(√)二、简答题1.简述企CIS导入的步骤。调研策划设计定位宣传保持2.简述我国企业导入CIS的模式及原则?预备性****扩张性****拯救性***战略性原则

7、系统性与统一性原则个性化原则易识别原则民族性原则3.简述中小企业创业的必备要素。风险要素投资要素管理要素产品要素调整要素4.简述企业在什么情况下选择内部创业?尚未找到最合适的答案SWOT:把对企业的机会、威胁、优势和劣势的分析综合起来考虑和评估企业营销环境1.企业进入市场:是企业根据自己的启动或扩张战略而决定进入到一个本企业尚未涉足的产业领域或目标市场区域的行为或过程。2.创新:是将新事物、新思想付诸实践的过程4.价值创新战略:根据顾客需要,不断对企业的产品和服务进行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。