高师监理工作总结(张勇)docdeflate

高师监理工作总结(张勇)docdeflate

ID:38024013

大小:38.00 KB

页数:5页

时间:2019-05-21

高师监理工作总结(张勇)docdeflate_第1页
高师监理工作总结(张勇)docdeflate_第2页
高师监理工作总结(张勇)docdeflate_第3页
高师监理工作总结(张勇)docdeflate_第4页
高师监理工作总结(张勇)docdeflate_第5页
资源描述:

《高师监理工作总结(张勇)docdeflate》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、监理工作总结工程监理工作总结一、工程项目概况:1、工程项目名称:泗洪县一级普通消防站装饰装修工程2、工程项目地点:新分金亭医院北侧,吕梁山路西侧3、工程项目结构类型:为框架结构4、预计工程投资总额约:1905610.16万元6、工程项目计划工期:2011年10月8日至2011年12月8日,总日历工期60天。7、工程质量等级:合格8、设计单位:江苏省新视野建筑装饰有限公司9、施工单位:南京深圳装饰安装工程有限责任公司二、工程施工及质量保证情况施工期间,始终以“百年大计,质量第一”为宗旨。通过组织管理,现场协调控制;要求施工单位完善制度,加强现场监督、检查等有效措施,保证了工程质量,圆满完成了施工

2、任务。做到及时、准确、完善的收集并整理内业资料。(一)原材料1)、工程采用的装饰材料,均按要求见证抽检,经统计评定和现场检查,满足设计及规范要求。2、工程施工中,对隐蔽工程均进行了检查验收,原材料均有出厂合格证,并经抽检合格后方可用于工程。(二)电气工程1、电缆:约进1000m,均有出厂合格证,符合设计要求。(三)、检验批验收情况5江苏信德工程管理咨询有限公司监理工作总结建筑装饰装修工程检验批共批,建筑屋面工程检验批共批;建筑给排水工程检验批共批;建筑电气工程检验批共批。所有检验批均验收合格。四、施工过程中出现的问题和处理情况:监理部在现场检查和分部分项验收中发现的问题:1吊顶和墙面有细小裂纹

3、;2每层都有房间门门套不正的问题,经建设单位同意、监理单位研究责成施工单位验收后继续整改,整改结果必须符合规范要求。现场的隐蔽、验收程序均严格按照规范要求。各分部和综合评定质量均达到了设计和规范要求。五、监理机构设置、监理人员变动和现场投入的监理设施情况:本项目实行总监理工程师负责制,监理机构由总监理工程师选派各专业监理工程师组成,开工后的人员组成和机构管理框图如下:项目总监理工程师总监代表造价组土建组电气组给排水组针对本工程的特点。监理部在现场做好信息管理,及时收集并汇总相关现场资料。每个监理人员均配备必要的小型普通检测工具,让现场旁站制度得以认真详细的落实,重要工序做好旁站记录。5江苏信德

4、工程管理咨询有限公司监理工作总结工程一开始,根据监理合同,现场由业主统一提供独立的监理办公场所。办公室内的布置和管理(包括考勤)由总监负责。依据各项法律法规,各项监理制度均整齐上墙(包括监理机构设置),做到监理资料堆放齐全整齐,检阅方便的要求。六、主要监理过程:根据有关合同、工程质量管理、安全管理、建筑工程质量检验评定标准和相关法律法规等,监理机构的所有监理人员认真履行监理职责,遵守“公平、公开、科学、诚信”的职业准则,按照“事前、事中、事后”的监理控制程序对泗洪县一级普通消防站装饰装修工程的“质量、进度、投资、安全”进行全方位控制,取得了预期目标。开工前认真熟悉施工图纸,充分了解工程的特点和

5、施工现场情况。开工后认真审查施工单位和各分包单位资质和开工前准备条件。严格审查施工单位申报的《施工组织设计》等方案,提出关键工序控制要点或注意事项、现场安全文明管理控制要点或注意事项,以减少隐患,杜绝重大质量、安全事故的发生。每批进场材料都认真进行跟踪检查与见证,要求出具出厂合格证和合格报告,不合格材料坚决退场。认真做好施工质量检查和施工旁站、巡视检查记录,发现问题及时与各方沟通;同时通过工地例会等方式认真做好协调管理工作。各分部、分项工程施工完成后,及时与建设单位联系,积极配合建设单位的现场实测和检查,对检查有问题的地方,认真听取各方意见,积极寻求最合理的解决方式;及时形成监理工作小结。监理

6、机构认真做好定期向5江苏信德工程管理咨询有限公司监理工作总结业主的汇报工作,对现场的各分部、分项工程质量、进度、投资和现场安全等情况,不仅在月报中体现,同时在各分部、分项工程的监理小结中予以说明。让业主能不到现场就已知道现场的有关工程质量、进度、投资和安全控制目标的现场实际情况。做到让业主满意、服务到家、检查监督到位的工作作风。整个项目施工过程,工程质量、进度、投资和安全控制目标基本得到了全面实现;但由于现场条件和自然因素等的影响,施工过程中通过会议和现场协调管理,取得设计人员的同意,积极引导施工单位寻求有效可行的施工措施方案,让工程在紧张有序的施工过程中进行。为了协调好进度与质量、投资和安全

7、控制目标的矛盾与统一的关系,抓重点抢关键,在业主与施工单位之间不断沟通协调,权衡各项目标利弊,以最终实现各项控制目标。七、监理合同履行情况:根据《中华人民共和国合同法》,遵循“平等原则、自愿原则、公平原则、诚实信用原则、遵守法律法规原则”,为全面履行建设工程委托监理合同。监理机构设立初期,由总监组织各专业监理工程师认真学习建设工程监理合同的有关知识;施工监理过程中,运用合同管理的相关知识,正确处理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。