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1、均豪物业管理公司管理制度编号:JC/ZD本章第5页共5页2012年第1次修改**公司干部任命管理规定1.目的为规范公司干部任命管理程序,做好公司管理者的干部任命管理工作,使干部能在公司授权范围内顺利开展各项工作,特制订本规程。2.适用范围2.1公司总部任免范围为:公司总部经理级及以上人员(不含董事会任命成员);各直属省级公司总经理、展业、财务、行政人事、工程第一负责人。2.2公司总部SBU管理部任免范围为:公司SUB管理部直属项目的经理级及以上职务人员;各直属省级公司的副总经理、总经理助理及经营决策班子成员。2.3公司总部各直属省级公司任免范围为:除公司总部及SBU管理部任免范围的其他管
2、理职务。3.职责3.1总经理办公会或公司董事会,作为公司干部任命的决策机构。3.2人力资源部作为公司干部任命管理工作的执行机构,做好干部任命日常管理工作,负责《公司干部任命通知》的拟定报批,并及时准确的建立《公司干部任命台帐》。3.3行政部负责在全公司范围内下发《公司干部任命通知》。4.术语无5.程序5.1担任管理干部职务的人员所必须具备的条件5.1.1**公司的干部工作原则:诚实正直,坚持原则,廉洁奉公,一切从公司利益出发,不循私情。5.1.2**任命干部管理能力要求:应具备良好的思维能力、领导能力、监控能力、组织能力,且具有良好的团队合作意识和自律意识。均豪物业管理公司管理制度编号:
3、JC/ZD本章第5页共5页2012年第1次修改5.1.3新入职干部任命基本要求:具备较丰富的理论专业知识和实践管理经验,高层管理人员需5年以上相关职务经验,中层管理人员需3年以上相关职务经验,中层以下管理人员需2年以上相关职务经验。5.1.4内部提升干部基本要求:需完成上一年度目标任务,绩效明显,民主评议具备较强的管理能力和专业知识。5.2干部任命提请管理5.2.1新聘员工,需干部任命,由人力资源部根据《录用审批表》,按规定报批,并执行干部任命管理工作。在其第一任期,任命职位标明“实习”字样。5.2.2在职员工,需干部任命,由所属单位提请,填写《员工异动表》并报批,人力资源部根据《员工异
4、动表》报批结果,实施干部任命管理工作。5.3干部任免审批管理5.3.1凡属总部任免范围的任免通知均由公司总经理或授权人审批,总部人力资源部负责《公司干部任命通知》的拟定和干部任免工作的日常管理。5.3.2凡属总部SBU管理部任免范围的任免通知均由总部SBU管理部总经理审批,总部SBU管理部行政人事经理负责《公司干部任命通知》的拟定和干部任免工作的日常管理。5.3.3公司总部各直属公司任免范围的任免通知均由各直属公司总经理审批,由直属公司行政人事经理在所属公司范围内颁发,报总部人力资源部备案。5.4干部任命期限管理5.4.1原则上首聘任期为发文之日起至发文当年经营年度结束止,(分公公司总经
5、理聘期首任为24-36个月),续聘任期为12个月。5.4.2如因工作需要,每届任期超过上述期限,则由干部所在部门提出申请,报总部人力资源部审核,经总经理或授权人审批后执行。5.4.3职务任命期限范围应在被任命人员劳动合同期限内和项目(或分公司)经营合约期限内。当任命期限超过期限时,以劳动合同期限终止日期和项目(或分公司)经营合约终止日期为准。均豪物业管理公司管理制度编号:JC/ZD本章第5页共5页2012年第1次修改5.5其它5.5.1公司按管理责任大小进行任命,各级干部应在公司授权范围内开展工作。(如任命分公司总经理职务,该职位负责在公司授权范围内对整个分公司的经营管理责任;如任命为公
6、司总部某管理部总经理兼某项目执行总经理,则该职位负责在公司授权范围内对管理部的部门管理和被任命项目的整体经营管理。)5.5.2干部任免由公司根据工作需要进行,不作为员工劳动合同变更的依据,员工视其为公司工作需要的正常调整。5.5.3年度考核工作结束后,人力资源部组织下一年度管理干部聘任及现职通报工作,根据工作需要,由总经理(或其授权人)主持通报会议。6.监督执行公司总经理7.相关/支持性文件无8.质量记录及表格《关于公司人事干部任免通知》均豪物业管理公司管理制度编号:JC/ZD本章第5页共5页2012年第1次修改关于公司人事干部任免的通知编号:JC/B[***]TZ(A)第***号签发:
7、总部各部室、各直属项目部、各省市公司、各关联单位:根据总经理办公会研究决定:免去****先生/女士*******职务,任命其为******职务,全权负责其职责范围内的各项管理工作。免去****先生/女士*******职务,任命其为******职务,全权负责其职责范围内的各项管理工作。此任免通知自下发之日起生效。北京市**物业管理股份有限公司****年*月*日呈报:总经理办公会成员主送:总部各部室、各直属项目部、各省市公司、各关联单位
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