SAP成功案例2

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1、目录1公司业务情况2SAP-ERP实施应用情况3项目实施经验分享4沟通与交流©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.3澳柯玛:没有最好,只有更好☆澳柯玛工业园沂南电动车©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.4以制冷为主业,多产品线快速发展的经营模式2011营业收入冰柜、冰箱电动车洗衣机小家电厨洁具自动售货机其他©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.5澳

2、柯玛企业价值链供应家电公商司客户©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.6按产品线的业务链:VCT运营管理新机制采购生产3销售1200物资公司13451100股份公司1600进出口公司(国外销售)4原材料等级品51700商用电器(国内-集团消费)图例2外部外部151200物资公司采购公司供应商自产部客户422800超低温公司原材分零售(少料量)1100股份公司自生产公司21800商务公司(国内销售)1900洗衣机公司OEM部分OEM生产公OEM洗衣机司8010青岛销售公司21600

3、进出口公司销售公司68020临沂销售公司1500生活电器事业OEM洗衣机销售公司(已注销)8050济南销售公司部71国内制冷2洗衣机OEM空调8060潍坊销售公司提供赠品3国外制冷4集团消费制冷68070沈阳销售公司OEM厨卫/小家电5超低温6生活电器61500生活电器事业7空调现行路径部2100生活电器公司历史路径©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.7目录1公司业务情况2SAP-ERP实施应用情况3项目实施经验分享4沟通与交流©2013SAPAGoranSAPaffiliat

4、ecompany.Allrightsreserved.8SAP-ERP实施整体规划第集团业务全面预算报表合并行业整合商务智能三期营销管理渠道管理市场管理运营管理呼叫中心第二期采购计划库存管理销售管理质量与设备供应商门户供应链管理BOM/工艺MRP生产订单排产与配送条码系统第生产管理一期总帐财务管理应收账应付账成本管理基础架构统一的数据库、服务器、系统架构©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.9以SAP-ERP为核心,多系统接入SAPSRMSDCSMMFI销售管理系统PPCO供应商

5、自助服务SAP(SUS)MySAPERPQMPSPMWFHRISBW/BI©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.10统一规划的SAP-ERP系统:集团管控的基础©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.11SAP-ERP统一实施:标准化1100股份公司1200物资公司11月1600进出口公司1700商用电器1800商务公司9月1900洗衣机公司7月2100生活电器公司6月2800超低温公司11月8010青岛销售公司9月

6、8020临沂销售公司8050济南销售公司8月8060潍坊销售公司9月1300河南民权公司10月20092010201120122013©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.12澳柯玛一期的系统架构根据汉得公司在家电行业的实施经验以及项目整体要求,一期SAP项目系统组织架构如下:订单录入公司间采购物资公司供应商采购股份公司整机公司BOM和工艺配套公司销售订单、发货与开票采购计划、采购订单、发票校验物料需求计划、生产订单库存管理、库存调拨库存管理、工厂间调拨等销售订单、发货与开票应收

7、、应付、固定资产、生产成本等应收、应付、固定资产、生产成本等©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.1313股份公司主体生产业务:两种核算模式共生超低温商用电器进出口商务公司按单生产按库生产销售订单生产订单生产订单110311041105110611081102医用产品库集团消费库出口产品库工业园正品库工业园正品库注:1.股份家电产品完工后,进行扫码入库,开发程序中自动判别进入何种库存地点。2.对于按库生产的产品,先入各生产工厂的工业园正品库,再统一转入1102辅助工厂的工业园正

8、品库。(程序自动处理)©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.1414生产订单执行:生

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