技术质量部职责划分

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1、技术质量部（5人）：1、负责文件及工程技术档案管理；2、负责编制施工组织设计/项目质量计划；负责产品的检验和验证工作；3、对不合格品进行控制，负责质量管理体系方面纠正与预防措施控制；4、负责统计技术的应用和管理；5、对检验、试验状态标识进行控制；6、对项目部监视测量设备进行控制；7、负责产品的试验工作；8、对试验设备进行管理；9、参与质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作；10、负责本部门记录管理。质检组（1人）：1、认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；2、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，3、参加有关施工质量工作会议及各类质

2、量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；4、发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；5、严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。6、负责编写施工现场质量管理措施；7、负责对工程质量进行全程监控，制定施工质量方面的预防措施并监督执行；8、负责工程的预检、隐检、分项等各项验收工作，并协助资料员做好各种报验资料；9、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令10、负责产品检验和试验状态的标识11、负责检验、测量、试验设

3、备的控制质保组（1人）：1、负责收集质保相关法律、法规及规范、标准。2、负责对各部门执行程序情况进行监督3、负责项目部质保文件和资料的管理（包括负责质量体系文件保管、发放；建立质量文件目录；建立质量记录目录；建立文件更改、作废记录）4、对项目质量进行动态管理，对审核中的不合格项目进行跟踪验证5、归口管理纠正预防措施6、对分包商进行质保评价试验室（2人）：一、工地试验室职责1、负责各种原材料、半成品的试验工作；2、负责试验方面的内外接口与协调；3、负责试验记录的控制及分析统计。二、试验室主任岗位职责（1人）1、贯彻执行国家及主管部门与水运工程试验检测有关的政策法令法规条

4、例和制度，确定试验室的试验检测方法和目标试验检测质量方法和控制措施，确定试验室的发展规划和工作安排；2、对试验室的试验检测工作的完成情况及试验检测工作质量负责；试验检测报告的签发；3、加强全面质量管理，确保公正、科学、准确的开展试验检测工作；4、积极协调各部门的工作。三、试验员岗位职责（1人）1、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告，试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向上级主管领导报告2、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保仪器设备正常完好，量值准确3、负

5、责各种原材料的取样送验，各种试件制作，养护、保管，以及试验室的日常试验操作及报告4、对厂家供应的构件、配件、制品出厂证明有疑问时，向试验室提出进行试验检验5、随时监督配合比的正确使用6、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单7、负责试验记录的控制及分析统计资料组（1人）：1、负责编写向甲方或监理报送的各种材料、隐蔽检验、分项等报验资料和文件；2、做好现场会议纪要、工作联系单、现场签证单等，同时做好保管工作；3、负责收集各分包商、材料商的各种相关资料，并对资料进行整理、归档；4、在施工过程中，负责收集整理工程资料，确保资料的及时性、完整性和有效性；5、文件

6、和质量记录应保持清晰，并编目管理，易于识别和检索；6、负责对上级下发的各种资料、文件进行分类、登记、保管7、负责项目部有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录8、负责填写施工现场天气睛雨、温度表9、完成上级领导交办的其他工作。资料组项目经理总工程师试验室质保组质检组原材料检验或试验合格监督与动态管理预检、隐检、分项等工序验收技术质量部资料编写、收集、整理、归档指导监督反馈反馈反馈指导监督报验