高新技术企业人力资源成本控制研究

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1、摘要本文从高新技术企业人力资源成本控制的基本理论入手，详细介绍了本课题的研究背景、现实意义及关于人力资源、人力资源成本和人力资源成本控制的一些基本概念，指出了人力资源是高新技术企业利润的源泉，是高新技术企业的灵魂。总结了发达国家在人力资源引进、培养和使用方面的许多成功经验，深入分析了我国高新技术企业人力资源成本控制管理的现状、存在的主要问题及成因，指出我国的一些行业和企业虽然开展了对人力资源成本控制进行管理和控制的研究工作，而且取得了一定的成绩，但仍存有诸多问题。这些原因造成了高新技术企业人力资源的取得成本、开发成本、使用成

2、本、离职成本大大增加，企业的利润降低，这也从而促进我们的行业和企业努力加强人力资源成本的控制和管理，在引进——培养——使用——留住人才上下功夫，首先要树立进行成本控制的观念，其次要建立“以人为本、科技创新”为核心的企业文化，增强企业的凝聚力，再者要建立一套完整的绩效评估体系和有效的激励机制，第四要重视企业内部管理层的培养，重视培训，建立健全学习型组织；第五不仅要建立各种机制来留住人才，而且要善待那些离职人员，把他们当成客户和朋友对待。人力资源是当今经济全球化竞争中最重要的资源，如何有效开发利用好人力资源、如何对人力资源成本进

3、行卓有成效的控制是当前人力资源管理面临的一个重要课题，只有通过人力资源部门、财务部门和企业的多方共同努力、通力合作才能使企业降低人力资源成本、取得最大化的利润。关键词：高新技术企业，人力资源，成本，控制StudyoftheCostControlofHumanResourcesinHigh--techEnterprisesSunBaoyou(MechatronicEngineering)DirectedbyProf．WangJunAbstractThispaper,fromthebasictheoryofthehumanres

4、ourcesofthecostcontrolapproach，describedthebackgroundofthesubjectandthepracticalsignificanceindetail．Italsoincludesseveralbacksconcepts，suchashumanresources，thecostofhumanresourcesandthecostcontrolofhumanresources，pointingoutthathumanresourcesarethesourceofcorporat

5、eprofitsandthesoulofthehigh-techenterprises．Thepapersummarizesmanysuccessfulexperiencesofdevelopedcountriesinintroducing，trainingandusinghumanresources，analyzingthepresentsituationofthecostcontrolmanagementofhumanresourcesinOurcountry’Shi曲一techenterprisesandthemajo

6、rproblemsthatanumberofindustriesandenterpriseshaveimplementedthecostcontrolofhumanresourcesandtheresearchworkofcontr01．Wehavemadecertainachievements，butstillhavemanyproblemswhichcausetheincreaseofcostandthedecreaseofprofit．Thiswillpromoteourenterprisestoimprovethec

7、ontrolandmanagementofhumanresources．Theenterprisesshouldknowhowtointroduce，train，useandretainqualifiedpersonnel．Firstofall，theenterprisesshouldhavetheawarenessofcostcontrol；secondly,tosetupthecorporateculturebasedon“people-orientedvalueandtechnologyinnovation”；thir

8、dly,tosetupacomprehensivesetofperformanceevaluationandaneffectiveincentivemechanism；attentionshouldbepaidtOthefourth，thetrainingoftheintemalmanag