经销商从事再制造的闭环供应链模式研究

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1、第14卷第11期管理科学学报Vol．14No．112011年11月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINANov．2011①经销商从事再制造的闭环供应链模式研究112熊中楷，王凯，熊榆(1．重庆大学经济与工商管理学院，重庆400030;2．英国女王大学管理学院，贝尔法斯特BT71NN)摘要:在已有涉及经销商的闭环供应链研究中，经销商只从事废旧产品的回收与产品销售，而本文首次研究了经销商从事再制造的闭环供应链模式．研究表明，与经销商未从事再制造相比，经销商从事再制造对经销商自身以及制造商都有利．与制造商从事再制造

2、模式相比，经销商再制造模式对经销商自身更有利，对制造商不利;从市场盈利角度看，经销商再制造模式优于制造商再制造模式;经销商再制造模式既有利于消费者福利的增加，也有利于再制造的长期发展;在经销商再制造模式对制造商不利的情况下，制造商仍可选择经销商再制造模式．关键词:闭环供应链;经销商从事再制造;Stackelberg博弈;制造商盈利;再制造商盈利中图分类号:F832文献标识码:A文章编号:1007－9807(2011)11－0001－09［8］0引言制造业务．与制造商再制造模式相比，经销商从事再制造业务的优势是熟悉市场和客户，经营［4］制造

3、商从事再制造(以下简称制造商再制造能力较强，原材料采购方式更加灵活多样;其模式)已成为制造商涉足再制造领域的重要方劣势在于要受制于废旧产品来源及原始设备制造式．目前关于再制造与闭环供应链的研究也大多商技术支持、品牌授权等问题．经销商再制造模式基于该模式，比如Savaskan［1－2］，Debo［3］，Fer-与制造商再制造模式相比孰优孰劣，经销商再制rer［4］，Atasu等［5］等研究均建立在制造商从事再造模式能否有更大的发展空间，值得深入研究．制造模式基础上．随着再制造产业的发展，近年来从已有研究看，经销商在闭环供应链中起两出现了经销

4、商从事再制造的闭环供应链模式(以个作用，在逆向渠道中回收废旧产品与在前向渠下简称经销商再制造模式)．在该模式中，经销商道中销售产品(新产品与再制造产品)．Savas-［1］既经销新产品，又回收废旧产品从事再制造．在工kan分析了逆向物流的最优渠道结构问题，证明程机械领域该模式尤为典型．作为日本小松挖掘在其假设条件下经销商负责逆向物流职能的渠道机和小松山推在江苏与新疆的经销商，南京钢加结构优于制造商负责逆向物流的渠道结构，甚至对再制造的认识与接受在业内同行中相对超前．更优于将逆向物流职能外包给第三方物流提供商［2］除了经销小松产品外，南京钢

5、加从事了包括小松的渠道结构．Savaskan等研究当经销商存在竞［6］品牌在内的旧设备的翻新与再销售业务;而作争时，在直接回收和非直接回收(经销商回收)两为卡特彼勒在上海、江苏等地的经销商，利星行机种情形下，分析了制造商回收废旧产品的逆向渠械除了经销卡特彼勒设备外，也从事卡特彼勒品道选择和前向战略性产品定价选择之间的相互关［7］［8］牌旧设备的再制造及销售业务;武汉千里马除系．在国内，姚卫新等比较了包括经销商负责了经销斗山挖掘机外，也从事该品牌的挖掘机再回收在内的闭环供应链渠道模式，并将渠道模式①收稿日期:2010－01－06;修订日期:

6、2010－08－20．基金项目:国家自然科学基金资助项目(70871125);重庆市自然科学基金资助项目(cstc．2006BB0188);英国科学院基金资助项目(SG090839)．作者简介:熊中楷(1948—)，男，江西南昌人，博士生导师．Emai:bearelm1@126．com—2—管理科学学报2011年11月划分成五种类型．生产商可以根据自身的和市场新产品生产成本．cr表示两种模式下的再制造成［15－17］的情况选择其中一种模式，也可将各种模式进行本，且cr＜cn．而且，再制造成本包括废旧产组合，以适应变化的市场环境．黄祖庆等［

7、9］将闭［3］品回收成本．在第2期，如果经销商不从事再制环供应链分为五种不同的决策结构，研究了该供造，只从事新产品的经销，那么制造商与经销商在应链在不同决策结构下的收益以及与集成式“超第2期的产品定价与第1期相同．为便于研究经销［10］组织”结构相比的效率损失．晏妮娜等在价格商从事再制造模式的特征，而且为讨论简单起见，敏感的随机需求量与回收努力敏感的随机回收量本文先只考虑拉格朗日乘子为零(λ=0)时条件下，建立了基于第三方逆向物流服务提供商的情况．［16］从事物料回收的多级闭环供应链模型．葛静燕、黄由文献可知，Q为市场潜在需求量，αn表［

8、11］培清以博弈论为基本研究方法，考察了在分散示消费者对新产品的支付意愿．αr表示消费者对决策的情况下，在由零售商负责销售产品和回收再制造产品的支付意愿．其中，αn∈［0，θ］并服废弃产品时，