abfcptBusiness in Japan 日本商界(双语对照)

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1、-+懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。—罗兰BusinessinJapan日本商界Takealeafoutofhisbook漫画偶像,商界楷模Aug7th2008FromTheEconomistprinteditionJapanesebossescanlearnfromthecountry’sfavouritebusinessman—evenifhedoesnotexist从这位最受欢迎的商人身

2、上,日本的老板们大有可学--尽管他并不真实存在KenshiHirokane-KodanshaLtd弘兼宪史讲谈社出品YAMATO,theancientnameofJapan,essentiallymeans“bigharmony”.Toachievesuchbalance,Japanesesocietyhasrefinedaplethoraofculturaltraits:humility,loyalty,respectandconsensus.Inthefieldofbusiness,however,thisoftenresultsina

3、lackofleaderswhoarewillingtostandoutfromthecrowd,promotethemselvesandactdecisively.“Thenailthatsticksupgetshammereddown”isacommonJapaneserefrain;“thehawkwithtalenthideshistalons”isanother.WhereasAmericanandEuropeanbossesliketoappearonthecoversofglobalbusinessmagazines,thei

4、rJapanesecounterpartsarecomfortableintheirobscurity.BusinessinJapanisgenerallyrunasagroupendeavour.大和,日本旧称,本意为“大同和谐”。为了达到这种平衡和谐,日本社会提炼出了诸多文化特点,有:谦逊、忠诚、尊重、共识。然而,在商界,这种平衡常常意味着领导缺位,没有人愿意脱颖而出,尽显锋芒,敢作敢当。日本有一句俗语,“枪打出头鸟”劝诫人们不要出风头,“有干将器,不露锋芒”也是一例。不同于欧美商人好在全球商业杂志封面上一展英姿,日本同仁更喜欢默默无闻

5、。通常,日本的企业的成就都是得益于团队的努力。Suchdemocraticvirtuesservedthecountrywellinthepost-warperiod.ButtodaytheyholdtoomanyJapanesefirmsback.Japanboastssomeofthebestcompaniesintheworld:Toyota,CanonandNintendoaretheenvyoftheirindustries.Buttheyoperateonaglobalscaleandhavetentativelyembrace

6、dsomeunconsensualAmericanmethods.InmuchoftheJapaneseeconomy—especiallyitshugedomesticservicessector—managersareinsomethingofafunk.Firmsdonotgivepromisingyoungstersresponsibilityearlyon,butallocatejobsbyage.Unnecessarilylongworkinghoursarethenorm,sappingproductivity.Andther

7、earefewwomenandforeignersinseniorroles,whichnarrowsthetalentpool.这样的民主主义作风在战后的日本是如鱼得水。而如今这种作风却阻碍了日本公司的发展。该国拥有不少世界顶级公司,如丰田、佳能、任天堂等,都算的上是业界翘楚。这些公司业务遍布全球,而对接受打破均衡的美国方式却是心存疑虑。在绝大部分日本企业中,特别是庞大的国内服务业,经理们多少都有些诚惶诚恐。他们铁了心不会提早重用青年才俊,而是按年龄分配工作。加班本不必要,却成为常态,导致生产率受损。而在公司高层中,也鲜有女士、外国人,这

8、也导致了人才匮乏。Sohowpleasingitistobeabletoreportthesuccessofabusinessleaderwhobreaksthemould.Yo

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