家教中心总结

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1、家教中心目录一、家教中心简介 二、家教中心10年度总结 三、新学期工作规划管理创新四、家教中心财务管理五、10家教中心取得的成绩六、未来展望七、结束语 一、家教中心简介学院家教中心,创建于2007年。自开创以来,倍受学校重视,为广大学子提供交流实践的平台,增加社会实践经验。开发大学生人力资源,扩大学院的影响,开创大学生特色式服务机构。本中心利用科学文化知识服务于家庭或学生,为父母解忧,为孩子解困。并在周边地区创下了良好的名声。第一章总则——严明的章程第一条本中心名称:学院家教中心第二条本中心的性质:学院家教中心是由学生自愿组织,旨在为大学生

2、提供更加广阔的社会实践空间而成立的非盈利性团体组织。第三条本中心的宗旨:开发大学生人力资源,扩大学院的影响,开创大学生特色式服务机构。本中心将利用科学文化知识服务于家庭或学生,为父母解忧,为孩子解困。第二章 会员入会义务第一条本着对同学负责,对用人单位、家庭负责的精神积极开展工作;第二条保护教员合法权益不受侵害;协调家教中心会员和用人单位、家庭和个人之间的权益关系、经济关系和权益关系; 第三条   定期召开家教中心会员会议,听取会员反馈信息及意见,及时纠正会员工作中的不足与疏漏,对会员进行正确的引导教育;第四条定期向中心汇报工作,并上交学期

3、总结和年度计划。二、家教中心10年度总结1、家教中心组织机构(章程)设置及管理运作1)会长——1名职能:负责整个家教中心的日常生活管理,把握中心重大决策,方针,路线,拥有对重大事件决策和审批权及最高人事任免权,负责中心一切财务出纳签字审批,其由全体会干会议选举产生,对中心全体人员负责,受全体会员会干及指导老师监督。(最高人事任免权——被罢免人有权力要求会长给予合理解释和理由,部长级人士罢免需在全体会干会议上提出通报,副会长任免由全体会干会议决定)2)副会长——2名职能:主要负责主持中心各部门日常生活,组织部长级会议的召开工作,贯彻执行中心一

4、切决策,组织领导各部部长,统筹分配及敦促各部门工作的实施,负责接听家长电话,有部长提名任免权及会干任免权,其由会长提名,最终全体会干会议选举产生,对会长及全体会干负责,受会长及全体会干监督。(部长提名任免权——部长的选任,副会长可以在全体会干会议上提名,由全体会干表决,如果部长有重大违纪事迹,副会长可以向会长及全体会干会议提名罢免)1)秘书长——1名职能:负责监督秘书部各项工作的进行,并协助会长管理中心的账务,中心活动经费的预算和年终结算。2)理事长——1名职能:负责监督会长的工作、中心的运作及充当顾问角色,对于会长的不作为可联合副会长、秘

5、书长对会长的人选进行新的评估,若发现其在职期间有不公正行为可直接投票表决罢免,并临时管理中心的日常事务。3)五大部门秘书部——部长2名会干12名1:负责会员资料管理,中心财务管理、日常活动事项安排以及整理家长投诉等2:负责中心活动经费的预算和汇报。3:负责会议的考勤,通知和记录。4:对每份家教进行电话回访,了解教员的实际教学情况,整理家长投诉信息5:会议前申请课室6:教员信息登记,收取提成宣传部——部长2名会干9名1:负责中心活动的海报,横幅等设计,张贴,悬挂2:负责中心外出宣传活动的道具的保管3:负责学校网站及校外网站兼职信息的网上宣传,

6、管理中心的网络工具,如微博等4:配合活动部策划外出宣传组织部——部长2名会干12名1:负责中心家教工作的选拔,面试2:负责提高中心会员素质的培训3:负责策划中心会员活动4:协助秘书部做好教员的登记公关部——部长2名会干11名1:负责与社会上的公司,企业联系,为中心活动提供赞助。2:负责在校内与其他社团的交流联系。3:对外和其他辅导社等学习机构进行合作事项的商谈活动部——部长2名会干15名1:安排组织会员的外出宣传活动2:记录会员的外出宣传情况并定期交给组织部以做面试参考3:组织加强中心内部会员联系的活动,以及其他对内对外活动2、中心日常秩序

7、管理纪律是一个社团的生命所在,是家教中心优秀出众的基础,也是所有会员素质的综合体现,是会员思想、道德、人际关系、舆论力量等方面的精神思想的综合反映,纪律管理直接关系到了中心的各项建设和所有中心成员的个人发展,它的好坏对中心的建设,对会员的经验成长都有很大的影响,良好的纪律能给中心成员带来有利于学习、有利于生活的环境,能使会员精神振奋,中心正气上升。中心风气与纪律密切相关,紧抓中心风气建设,首先从纪律做起。1、制定完备的纪律制度。2、定期召开部长级会议,对近期工作进行总结。3、会长和部长形成了牢固的纪律意识和责任感,以身作则,起到先锋模范带头

8、作用。4、对违反中心规章纪律的中心成员,要做自我检讨,并作出相应的处罚。3、家教中心10年新会员人数及获奖情况1)10年,家教中心共吸收新会员59人,均纳为中心五大部门成员。2)

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