家教中心策划方案

家教中心策划方案

ID:43884392

大小:28.20 KB

页数:3页

时间:2019-10-16

家教中心策划方案_第1页
家教中心策划方案_第2页
家教中心策划方案_第3页
资源描述:

《家教中心策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、家教中心策划方案一.机构名称:东方学子二.背景及市场调查:随着学校教育深入人心和辅导班的热潮涌起,整个家教市场面临的是整体市场的扩大,但竞争加剧。孩子,永远是父母的掌中宝,尤其是现今独生子女家庭的孩子,真可谓是集万般宠爱于一身,“孩子好才是真的好”!家长们望子成龙、望女成凤,一旦孩子的学习成绩不理想,家长们的焦急绝不亚于孩子,于是,请家教为孩子“开小灶”的做法慢慢盛行起来。于是,家教市场在这样的趋势下,势头日渐火爆,逐渐成为一个供需两旺.潜力巨大的市场。三.准备工作:1•面积适中的场地。场地是办好家教中心的最基本条件。既称之为中心,应该有足够大的建筑面积保证上课的空间,配套的桌子

2、,椅子,和其他教学仪器等,还要有一定得活动空间,配套的运动器材也要有一些。2o素质过关的教师。教师是办好家教中心的核心要素。教师素质的高低直接影响教学质量,影响着家教中心的前途,要选志同道合的,有工作经验的,还有有工作热情的一些教师加盟你的家教中心。3•生源,生源是家教中心的生命,没有生源什么都是空的,排不上什么用场,要考虑周边的学生人数。另外,当地的经济条件,!1!人员招聘:1•教师招聘:本中心招聘一线在职教师和在校大学生要求:①有一对一教学经验,教师资格证,有针对性,快速提分;②普通话标准,热爱教育行业;③富有爱心、责任心,努力做好本职工作;④具有团队合作精神和创新意识,擅于

3、调动课堂气氛;⑤认同并理解本中心的教育理念,愿意在此长期发展;⑥一经录用,及签订长期合作合同。2•财务招聘:有会计从业资格,有工作经验3咨询师:大专学历,普通话标准,有相关工作经验的五.经营策略:1•通过网络宣传,在成都比较大型的论坛,网络上面发帖,扩大你们的知名度2•通过和当地的家教网站合作,来扩大生源3•在你们学校的BBS±面发帖,扩大宣传力度,争取做到你们学校的教员只能通过你们机构来找到家教4•适当的去当地的中学,高中去宣传来扩大影响5•最基本的是你们家教的服务质量要好价格策略:(-)定价策略:为了能够进入并迅速占领市场,又避免价格的恶性竞争,采用较低价格进入市场。(-)市

4、场现状:辅导中心一般为200元左右。(三)定价因素:同类辅导中心价格,广告费,试卷费,招生费,租金,及杂费等。(四)最终定价:小学170元,初中190元。渠道策略:为了有稳定的生源,我们要建立招生网络,通过付费来维持招生,按区域分配招生主管,实现招生人数的最大化,树立品牌,建立管理模式进行管理。推广策略:(-)推广目标:使公众了解DCR->家教中心,提高知名度,获得认同。(-)推广组合:采用广告,公关,促销组合方式。(三)推广计划:暑假一期班主要通过招生网络招生,形成初具规模的教学班,打造品牌雏形,扩大影响。促销活动:内容:报一期班,二期班优惠。方式:优惠券。广告策略:(-)广告

5、目标:使家长了解家教中心(-)宣传对象:许州镇学生和家长。(三)广告表现计划:1传递信息,学生会成绩快速提升。具体方法:招生网络宣传,平面广告传单。组织和控制:为了使家教中心在短时间内建立品牌,迅速占领市场,保证持续和稳定的生源,拥有长期利润,我们重新整和人员形成3人小组,任务是制定和维护品牌,进行教学管理和开拓市场。整体负责人:整体发展战略制定,品牌和形象策划,教学和理念制定。市场负责人:组织和构建招生网络,具体教学,制作和进行广告宣传。财务负责人:财务登记和分配,负责协调内部关系。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。