人事通专业营销

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1、人事通专业营销3日通目录概述篇：1、企业家对人力资源管理定位：2、目前中国人力资源管理状况如何？人事通定位？3、人事通主要解决企业人力资源部那些工作？4、人事通标准版主要目标客户群？5、人事通普及版主要目标客户群？6、人事通目标客户人力资源部门情况?7、中小企业人力资源管理工作中主要存在的问题？8、人力资源不同人员关注的具体问题？9、人力资源管理专业人士和经理主要的工作目标？10、人事通主要客户价值？11、人事通10。2版下载地址？产品篇1、人事通产品技术架构？2、人事通产品支持数据交换标准？3、人事通需要

2、什么配置环境？4、人事通产品上市时间和版本规划？5、人事通产品版本区隔？6、人事通10。1与10。2版差异？（人事通10。2标准版主要新增功能）7、组织机构管理模块主要功能和特点？8、人事管理模块主要功能和特点？9、考勤管理模块主要功能和特点？10、薪资管理模块主要功能和特点？11、招聘管理模块主要功能和特点？12、培训管理模块主要功能和特点？13、绩效管理模块主要功能和特点？14、向客户介绍招聘、培训和绩效管理模块时，如何提高价值点呢？15、上绩效管理模块，应该把握、注意什么？16、企业文化模块主要功能？

3、17、提醒管理主要功能和特点？18、人事通产品加密方式？19、人事通产品安装盘？20、人事通支持的考勤机的类型？21、考勤管理中有哪些参数？22、用友人事通产品对伙伴有什么系统的培训和支持？23、人力资源管理的术语词典营销篇：1、人事通营销重点行业是？2、人事通客户拜访常规提问与技巧？3、购买人力资源管理软件的其他顾虑?4、人事通建议对用户应用步骤阶段？应用篇网络系统部分：系统管理部分组织机构部分：人事管理部分：考勤管理部分：薪资管理部分招聘管理部分服务篇全国服务热线服务网站支持信箱在线QQ群商务篇业务线联

4、系人：商务联系人商务联系电话与传真商务订单系统网址商务订单流程产品升级政策产品报价公司篇简介样板篇样板用户建立流程用友支持必备条件附：用友劳动合同管理信息系统、劳动用工备案系统--全面支持新劳动合同法概述篇：1、企业家对人力资源管理定位：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”-----宝洁前任董事长杜普利“我们造就了了不起的人，然尔由他们造就了了不起的产品……”-----通用前任CEO韦尔奇“没

5、有相应人才的领域不去做”-----史玉柱“发展前景、相应人才、管理能力是企业能否在某一个行业进行投资的三个关键”-----联想集团董事长柳传志2、目前中国人力资源管理状况如何？人事通定位？中国的人力资源管理状况大体上分为三个阶段：第一阶段是“事务处理阶段”；第二阶段是“专业管理阶段”；第三阶段是“战略发展阶段”。人事通是中小企业人力资源专业化管理信息系统；3、人事通主要解决企业人力资源部那些工作？帮助解脱繁重日常行政人事处理，将更多精力关注于企业战略发展的人力资源规划工作；提供全面人事信息，精确考勤、薪资福

6、利保险和计件工资，有效开展招聘、培训和绩效等人力资源专业化管理，提高工作效率、质量，加强企业凝聚力，支持领导辅助决策，建立企业人力资源方面综合竞争优势4、人事通标准版主要目标客户群？面向中小型企业，组织形态一般为单一企业,无集成需求的集团企业分支机构；如中小型中高端工业企业，商业企业，服务业，部分行政事业单位。参考建议人员规模3000人以下，年销售额3000万以下；5、人事通普及版主要目标客户群？面向小型企业，组织形态一般为单一企业,无集成需求的集团企业分支机构；如中、小型中中端工业企业，商业企业

7、，服务业，部分行政事业单位。参考建议人员规模300人以下，年销售额1500万以下；6、人事通目标客户人力资源部门情况?一般来说，由于规模不大，除了一些相对规模大一些的生产企业外，其他中小企业不单独设置独立的人事部门（人事部、劳资部）。主要一是由行政办公室来负责，其中可能安排一个专职人员负责招聘、考勤、行政等人事管理；人力资源管理软件购买的主要决策人,一般是办公室负责人或者负责人事管理的专职人员。一般是使用部门确定向老板汇报同意即可。7、中小企业人力资源管理工作中主要存在的问题？中小企业成长快速，变化

8、大，对关键人才的依赖性也比较大。但很少会有专门的人力资源部，大多是设在财务部或者与办公室、行政部门合在一起的，在人事管理灵活机动、人力资源管理有限、员工的流动性非常大情况下，如何有条不紊、快速、顺畅的管理员工，从日常重复性的复杂琐碎事务工作中走出来，把更多精力放在关注人力资源战略规划，凝聚员工与企业战略目标统一方面，为企业领导提供实时人力资源信息的决策支持，一直是中小企业管理者的十分关注的问题。人员经常变动调整