建筑施工项目成本评估--以重庆西站工程项目为例

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1、密级：公开论文类型：应用研究工程硕士学位论文建筑施工项目成本评估——以重庆西站工程项目为例StudyontheConstructionProjectCostEvaluation--TaketheChongqingWesternStationProjectasanExample培养单位：经济管理学院专业领域：项目管理学生姓名：毕岳校内导师：梁毅刚教授校外导师：张传安高工二○一七年九月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得石家庄铁道

2、大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄铁道大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅，同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和编入《中国学位论文全文数据库》。本人授权石家庄铁道大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：日期：导师签名：日期：摘要改革开放以来，我国经济建设取得巨大进步

3、，建筑业作为国民经济的重要支柱，在国民经济中发挥着越来越重要的作用，已经成为国民经济的三大产业之一。随着建筑市场的快速发展，市场竞争日益激烈，企业的综合实力关系着其能否在激烈的市场竞争立足并持续发展。利益最大化是企业追求的重要目标，但作为建筑市场主体之一的施工企业，在参与工程建设的全过程中亏损现象频繁出现。企业要实现收益最大化，除了引进人才、先进技术和设备之外，还必须重视成本管理，加强自身在市场中的竞争优势。目前我国的成本管理方面的方法落后于发达国家、管理经验缺乏等因素都导致了我国成本管理水平相对落后。工程项目的建设中涉及到许多因素，风险大、施工周期长等特点都增加了成本管理的

4、难度。本文首先介绍了建筑施工企业成本管理的研究背景及意义，通过阅读国内外学者专家在成本管理方面已取得的研究成果，利用文献查阅法总结归纳了国内外研究现状，根据其优点和不足提出本论文的研究内容方法；然后理论和实践相结合，阐述了成本的构成和管理基础知识、特点和原则，以及成本管理体系的内容。在此基础上，针对我国施工项目成本的构成，结合工程项目成本评价指标因素，采用基于三角模糊数的层析分析法和综合模糊评价法相结合的方法构建了工程项目成本管理模型；最后运用重庆西站工程实例对建立的模型在成本管理中的可行性进行验证，分析了该工程项目成本管理的能力与效果，并结合个人经验有针对性地给出了完善我国

5、施工项目成本管理的一些对策，以期能够为提高我国建筑工程项目的整体管理水平提供参考。关键词：建筑工程；成本管理；三角模糊数；综合模糊评价法AbstractSincetheChina'sreformandopeningup,theeconomicconstructionhasmadegreatprogressinourcountry,asanimportantpillarofthenationaleconomy,thecon-structionindustryisplayinganincreasinglyimportantroleinthenationaleconomy,andh

6、asbecomeoneofthethreeindustriesofthenationaleconomy.Withtherapiddevelopmentoftheconstructionmarket,themarketcompetitionisincreasinglyfierceandthecomprehensivestrengthoftheenterpriseisrelatedtowhetheritcancompeteinthefiercemarketanddevelopcontinuously.Themaximizationoftheprofitisanimportantg

7、oalofenterprises,butforconstructionenterpriseswhoareoneofthemainbodiesoftheconstructionmarket,therearemanyphenomenaoflossduringthewholeprocessofparticipatinginconstruction.Besidesintroducingtalents,advancedtechnologyandequipment,enterprisesshouldpaymorea