K种业股份有限公司发展战略研究

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1、分类号：密级：ＵＤＣ：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）Ｋ种业股份有限公司发展战略研究硕士研究生：侯云峰指导教师：肖振红教授？学科、专业：工商管理（ＭＢＡ）论文主审人：徐建中教授哈尔滨工程大学２０１８年３月分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）K种业股份有限公司发展战略研究硕士研究生：侯云峰指导教师：肖振红教授学位级别：工商管理硕士（MBA）学科、专业：工商管理硕士（MBA）所在单位：哈尔滨工程大学论文提交日期：2017年12月论文答辩日期：2018年3月学位授予单位：哈尔滨工程

2、大学ClassifiedIndex:U.D.C:ADissertationfortheDegreeofMBAStudyonDevelopmentStrategyofKSeedIndustryCompanyLimitedCandidate:：HouYunFengSupervisor：ProfessorXiaoZhenHongAcademicDegreeAppliedfor：MasterofBusinessAdministrationSpecialty：MasterofBusinessAdministrationDateofSubmission：Decem

3、ber2017DateofOralExamination：March2018University:：HarbinEngineeringUniversityK种业股份有限公司发展战略研究摘要国以农为本，农以种为先。种业产业作为当前我国增长最快的产业之一，拥有巨大的发展潜力，是如今公认的朝阳产业之一，国家在通过多种模式、多种渠道大力发展民族种业产业。但目前也应看到我国种业企业发展较为滞后，以中小型企业居多，大部分企业存在经营管理经验缺乏，信息系统建设薄弱，销售渠道不够完善和成熟，健全的销售体系尚未形成，科技研发实力亟待提高，产品附加值欠缺，产业链未获得有效

4、延伸等严重问题。K种业股份有限公司是一家集生产、加工、销售、研发、服务和进出口业务于一体，具有整套的种业产业链、多种农作物经营的现代化国有控股企业。本文通过对行业及公司数据的收集整理，对K种业股份有限公司的发展情况进行较深入的分析，阐述了其发展历程、经营情况、产品情况、人力资源管理情况；然后，运用宏观环境PEST分析法、行业环境分析法对公司的外部环境进行分析，并通过SWOT分析明确了K种业股份有限公司的优势、劣势、机会、威胁，为下一步发展战略的制定打下了良好的基础。在此基础上，制定了K种业股份有限公司的总体发展战略，包括育、繁、推一体化战略和资本化运营

5、战略，配套制定了该企业的职能战略，包括人力资源发展战略、营销管理战略、财务战略和信息化战略。最后，为保障K种业股份有限公司战略的有效实施，从组织架构调整、加强信息化系统建设、加强企业文化建设几方面提供了扎实有效的实施保障策略。关键词：K种业股份有限公司；SWOT分析；发展战略；职能战略哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文AbstractAgricultureisthefoundationofacountry,andSeedsaretheprimaryfactorofproductioninagriculture.Seedindustry,asoneoft

6、hefastestgrowingindustriesinChina,hasahugepotentialfordevelopment.Seedindustryisrecognizedasasunriseindustry,andthecountryhasvigorouslydevelopedthenationalseedindustrythroughavarietyofpatternsandchannels.ButweshouldseethatthedevelopmentofChina'sseedindustryislaggingbehind,Smalla

7、ndmediumenterprisesareinthemajority,Mostenterpriseshavethefollowingproblems:lackofmanagementexperience,theconstructionofinformationsystemisweak,thesaleschannelisnotperfectandmature,perfectsalessystemhasnotyetformed,thestrengthofR&Dneedstobeimproved,lowaddedvalueofproducts,theind

8、ustrychaindidnotobtainavalidextensionandsoon.Ks