大亨至合电子科技有限公司的发展战略研究

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1、分类号:F272.3单位代码:10183?研究生学号:2016254089密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)大亨至合电子科技有限公司的发展战略研究ResearchontheStrategicDevelopmentofDHZHCompany作者姓名:刘迪类别:工商管理硕士领域(方向):战略与运营管理指导教师:杨絮飞副教授培养单位:商学院2018年6月大亨至合电子科技有限公司的发展战略研究ResearchontheStrategicDevelopmentofDHZH

2、Company作者姓名:刘迪领域(方向):战略与运营管理指导教师:杨絮飞副教授类别:工商管理硕士答辩日期:2018年5月26日摘要大亨至合电子科技有限公司的发展战略研究随着我国经济的发展,人们的生活水平不断提高,随之人们对环保和健康的要求也越来越高。吸烟有害健康的不争事实已经成为一个社会问题,所以一款新型电子产品应运而生,它就是电子烟。电子烟是一款我国创造的电子产品,最开始是以戒烟产品进入了国内市场。然而由于国内产品定位不准确,其在国内市场的发展并没有产生强烈反响。但是,世界卫生组织面对全球烟草对健康的威胁,呼吁全球禁烟,并采取了一系

3、列相关措施,在全球禁烟力度不断加强的大环境下,欧美、日本、韩国等发达国家相继出台禁烟政策,响应号召。并因电子烟其自身的突出优势:健康、安全、不是一手烟、不产生焦油等致癌物质、不产生二手烟等,进入了各国市场之后,迅速占领各国市场,在欧美、日本等国,电子烟已经成为一种像手机一样普遍存在的产品。随着电子烟在国际上的普及,各国也纷纷投身于电子烟行业发展,纷纷投入大量的时间、资金,致力于电子烟的生产与研发。虽然电子烟是中国创造的,但就目前来说,美国凭借其强大的资金保障,专注于核心创新科技研发,后来者居上,成为中国有力的竞争对手。纵观全球,北美也

4、是目前为止最大的消费市场,其次是欧洲、日本等国。但是电子烟在国内市场上的发展,直到现在仍处在萌芽阶段,究其原因,有政策、经济、科技、文化等原因。国内关于电子烟发展的政策上没有支持,没有行业标准的保障;经济上发展迅速,人们对健康的要求越来越高;科技上还达不到创新技术的水准,目前国内市场鱼龙混杂,大多数产品都是没有科技含量的博眼球产品;文化上,由于吸食卷烟的习惯根深蒂固,国人对电子烟的认可度并不高。基于上述大环境分析大亨公司目前的发展现状、存在问题、及其公司内部环境、及处在整体产业中竞争市场的位置,进而制定了相关解决方I案的目标、战略选择

5、和最终实施措施,及方案实施的保障。帮助行业中的小公司找准市场、产品、消费者、销售模式等几位合一的定位,从而发挥公司自身的优势,打开市场,占领市场,走出一条电子烟可持续发展的道路。路程虽然艰难,但却蕴含着巨大的商机,和无限的前景。是每个电子烟行业从业人的一直奋斗的目标。关键词:电子烟产品发展现状、电子烟产品发展趋势、电子烟企业发展战略IIABSTRACTResearchontheStrategicDevelopmentofDHZHCompanyWiththedevelopmentofChina'seconomy,people'slivi

6、ngstandardhasbeencontinuouslyimproved,andpeople'sdemandsforenvironmentalprotectionandhealthhavebecomehigherandhigher.Thefactthatsmokingisharmfultoone'shealthhasbecomeasocialproblem,soanewelectronicproducthasemerged,whichise-cigarettes.E-cigaretteisanelectronicproductcre

7、atedinChina.Itstartedwiththeproductsofquittingsmokinginthedomesticmarket.However,duetotheinaccuracyofdomesticproductpositioning,itsdevelopmentinthedomesticmarkethasnotgeneratedastrongresponse.However,theworldhealthorganizationinthefaceoftheglobaltobaccothreattohealth,ca

8、llsforaglobalban,andadoptedaseriesofrelatedmeasures,underthecircumstancesofglobalanti-smokingeffortstocontinuo

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