专业设计院总承包方式下施工分包商的选择

《专业设计院总承包方式下施工分包商的选择》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、专业设计院总承包方式下施工分包商的选择TheConstructionSubcontractorChoiceoftheProfessionalDesignInstituteundertheGeneralContractingMode专业学位类别：工程管理作者姓名：王阳指导老师：肖艳副教授天津大学管理与经济学部二零一七年十二月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机

2、构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：2017年12月11日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：2017年12月11日签

3、字日期：2017年12月11日II摘要本文主要研究专业设计院总承包方式下施工分包商的选择问题，针对此问题分析了研究的背景，探讨了专业设计院开展总承包业务的优势及不足，并对国内外有关施工分包商选择评价指标及综合评价方法进行了相关综述。阐述了有关总承包及综合评价的相关基础理论，并由此引出评价指标的建立、权重的确定以及综合评价方法的选择这三项施工分包商选择需要解决的问题，这也是本文的研究核心。对于施工分包商选择评价指标建立，通过文献分析法分析统计当前文献中有关施工分包商选择的评价指标，初步确定出施工能力、财务能力、经验业绩

4、、项目管理能力、信誉水平此5项一级指标及若干二级指标，并通过对设计院总承包相关人员展开问卷调查，由此进行评价指标的优化筛选。根据各个专业设计院自身不同的情况，采用设计院管理层调研法确定各一级指标权重、采用熵值法确定各二级指标权重。最终确定出施工分包商的评价指标体系。对于施工分包商选择的综合评价，结合专业设计院备选施工分包商信息掌握不准确、掌握数据量有限的特点，本文采用灰色综合评价法进行综合评价。并且利用算例，结合之前确定的评价指标及权重确定方法，进行了专业设计院总承包方式下施工分包商选择的灰色综合评价，对本文构建的模

5、型进行了验证。关键字：专业设计院，总承包，施工分包商选择，灰色综合评价IABSTRACTThisthesismainlyresearchestheselectionofconstructionsubcontractorunderthegeneralcontractingmodeofprofessionaldesigninstitute,analyzesthebackgroundoftheresearch,discussestheadvantagesanddisadvantagesoftheprofessionalde

6、signinstituteincarryingoutthegeneralcontractingbusiness,anddiscussestheevaluationindexesofconstructioncontractorselectionandthemethodsofcomprehensiveevaluationwerereviewed.Thisthesisexpoundstherelevantbasictheoryofgeneralcontractingandcomprehensiveevaluation,an

7、dleadstotheestablishmentofevaluationindex,thedeterminationofweightandthechoiceofcomprehensiveevaluationmethod.Thethreeproblemsneedtobesolvedintheselectionofconstructionsubcontractor,whicharealsothecoreofthisthesis.Inthisthesis,theevaluationindexesofconstruction

8、subcontractorisestablished,throughthewayanalyzingtherelatedliterature.Theconstructioncapacity,financialcapacity,experienceperformance,projectmanagementabilityandreputationle