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时间:2019-05-17
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1、深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司——国内最大的企业培训课程供应商咨询热线:0755-61398550传真:0755-28236411网址:www.zhihui315.comE-mail:gongtq@zhihui315.com3434值得信赖的企业管理培训专家世界500强招聘体系技巧及流程[51页WORD]目录引言第1章准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式.51.4建立应聘信息处理系统.81.5评估简历.91.6评估应聘者.101.7确定面试人选.111.8安排面试.121.9落实面试地点.131.10确定面试策略.141.11准备面试问题.151.12
2、训练聆听技巧.161.13面试者的准备工作.17第2章进行面试.182.1开始面试.182.2综合评价应聘者.192.3控制面试.212.4解读应聘者的形体语言.222.5进行测试.252.6结束面试.27第3章分析面试结果.283.1记录面试印象.283.2缩减最后面试人选.293.3安排后续面试.303.4检测应聘者对工作的适应能力.313.5确定最后人选.323.6正确对待未录用的应聘者.33自我能力测试.34深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司——国内最大的企业培训课程供应商咨询热线:0755-61398550传真:0755-28236411网址:www.zhihui31
3、5.comE-mail:gongtq@zhihui315.com3434值得信赖的企业管理培训专家世界500强招聘体系技巧及流程[51页WORD]目录引言第1章准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式.51.4建立应聘信息处理系统.81.5评估简历.91.6评估应聘者.101.7确定面试人选.111.8安排面试.121.9落实面试地点.131.10确定面试策略.141.11准备面试问题.151.12训练聆听技巧.161.13面试者的准备工作.17第2章进行面试.182.1开始面试.182.2综合评价应聘者.192.3控制面试.212.4解读应聘者的形体语言.2
4、22.5进行测试.252.6结束面试.27第3章分析面试结果.283.1记录面试印象.283.2缩减最后面试人选.293.3安排后续面试.303.4检测应聘者对工作的适应能力.313.5确定最后人选.323.6正确对待未录用的应聘者.33自我能力测试.34深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司——国内最大的企业培训课程供应商咨询热线:0755-61398550传真:0755-28236411网址:www.zhihui315.comE-mail:gongtq@zhihui315.com3434值得信赖的企业管理培训专家世界500强招聘体系技巧及流程[51页WORD]目录引言第1章准备
5、面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式.51.4建立应聘信息处理系统.81.5评估简历.91.6评估应聘者.101.7确定面试人选.111.8安排面试.121.9落实面试地点.131.10确定面试策略.141.11准备面试问题.151.12训练聆听技巧.161.13面试者的准备工作.17第2章进行面试.182.1开始面试.182.2综合评价应聘者.192.3控制面试.212.4解读应聘者的形体语言.222.5进行测试.252.6结束面试.27第3章分析面试结果.283.1记录面试印象.283.2缩减最后面试人选.293.3安排后续面试.303.4检测应聘者对工作
6、的适应能力.313.5确定最后人选.323.6正确对待未录用的应聘者.33自我能力测试.34深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司——国内最大的企业培训课程供应商咨询热线:0755-61398550传真:0755-28236411网址:www.zhihui315.comE-mail:gongtq@zhihui315.com3434值得信赖的企业管理培训专家世界500强招聘体系技巧及流程[51页WORD]目录引言第1章准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式.51.4建立应聘信息处理系统.81.5评估简历.91.6评估应聘者.101.7确定面试人选.111.8安排面
7、试.121.9落实面试地点.131.10确定面试策略.141.11准备面试问题.151.12训练聆听技巧.161.13面试者的准备工作.17第2章进行面试.182.1开始面试.182.2综合评价应聘者.192.3控制面试.212.4解读应聘者的形体语言.222.5进行测试.252.6结束面试.27第3章分析面试结果.283.1记录面试印象.283.2缩减最后面试人选.293.3安排后续面试.303.4检测应聘者对工作的适应能力.313.5确定最后人选.323.6正确对待未录用的应聘者.33自
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