《跨国投资战略》PPT课件

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1、第八章、跨国投资战略一、国际直接投资的发展动向国际直接投资（FDI）2002年，世界投资报告（联合国贸易与发展会议）中关于世界投资动向的评述04-11-22第八章跨国投资战略跨国公司在不断全球化的世界经济中正扩大着它们的作用报告指出，目前大约有65000家跨国公司，在全球大约有850000家外国分支机构2001年外国子公司拥有大约5400万员工，1990年是24000万它们的销售额近19万亿美元，是2001年世界出口额的两倍以上，而在1990年这两个数字大约相等在此同时，国际直接投资的流出从1.7万亿美元增加到6.6万亿美元外国子公司目前占世界国内生产总值的1/10，世界出口

2、额的1/304-11-23第八章跨国投资战略各种因素的综合推动了国际投资的扩大，其中有三种力量是主要的推动力1、政策的自由化，开放国际市场，允许各种各样的对外直接投资和非股权安排2、飞速发展的技术变革以及成本和风险的不断增加3、日益增加的竞争04-11-24第八章跨国投资战略国际直接投资也是有波动的，在2000年达到创纪录的高水平后，全球资本流动在2001年急剧下降主要原因是全球经济衰退，并导致的跨国并购的下降2001年完成的跨国并购总值（5940亿美元）只是上一年的一半跨国并购的数量从2000年的7800多起降到6000起左右价值超过10亿美元的数量从175起减少到113起

3、，其总值从8660亿美元降低到3780亿美元04-11-25第八章跨国投资战略二、国际直接投资的动机跨国公司为实现其全球经营战略，必须借助对外直接投资这种投资形式，其基本动机在于：04-11-26第八章跨国投资战略(1)获取原材料跨国公司通过对原材料产地的直接投资，可以实现原材料供应渠道的多元化跨国公司一经获得了对原材料的控制，则该跨国公司就拥有了特殊优势，从而可以避免被人为控制，保障其经营安全，同时还可以据此获得更多的利润04-11-27第八章跨国投资战略（2）获得先进技术现代的企业间的竞争更多的是高新技术的竞争技术的特点是具有很强的专业性，很难为他人所模仿和掌握，而且可以

4、给所有者带来高额回报因此，一些跨国公司有意识到技术先进国家进行投资，以获得这些先进技术与当地企业合资经营收购或兼并当地高科技企业在当地设立高技术实验室04-11-28第八章跨国投资战略（3）降低成本各个国家都有其相对优势因此跨国公司应该具有全球的审视能力，以寻求世界范围内的低成本生产基地和生产技术有时候，降低成本也是公司间竞争的结果如果竞争对手已在国外拥有低成本生产技术，则对于跨国公司来说，紧随竞争对手进行海外投资是其保持母国市场份额的必要条件04-11-29第八章跨国投资战略（4）规模经济在一些固定成本比例相对较高的行业中的企业，必须进行大批量销售以求保本这些行业中生产成本

5、和规模效益对比较优势的形成起了主要作用主要是资本密集型行业，需要投入大量的资金和研究开发费用在国内生产日趋饱和的情况下，就需要进入国际市场04-11-210第八章跨国投资战略（5）稳定国内客户这些公司往往是向一些跨国公司提供服务和产品的公司，当其客户为了避开高关税和出口配额限制而将生产基地转移到进口国或无配额的第三国去生产时，它也必须随其客户在相应国家开设分支机构，以保持其产品或服务的连续性否则就会促使客户在东道国选择供应商多是一些银行、广告代理商、会计公司、律师事务所等随其国际性客户的海外扩张而设立海外机构04-11-211第八章跨国投资战略三、企业全球发展的战略设计跨国公

6、司的全球发展需要进行国际直接投资对国际直接投资的正确战略是获得与企业生存与发展相一致的公司政策和投资策略这一战略包括以下几个方面：1、企业全球发展的区位选择2、企业全球发展的模式04-11-212第八章跨国投资战略1、企业全球发展的区位选择影响区位选择的因素和变动趋势企业谋求全球发展就必须在全球范围内选择直接投资的地点那些拥有区位优势的国家或地区就会受到跨国公司的青睐影响区位选择的因素分为两类：04-11-213第八章跨国投资战略（1）非制度因素经济因素经济规模、经济发展水平、经济增长速度、通货膨胀率、经济外向度、国内投资率、国内储蓄率、贸易顺差、国际储备、偿债率、债务率基础

7、因素人均能源消费量、识字率、第三产业比重等04-11-214第八章跨国投资战略（2）制度因素包括贸易壁垒、对外资的态度、双边投资保护、市场发育程度、产权保护程度、金融管制程度、企业运行障碍、政府清廉程度、地区整合水平、经济自由度、法律完善程度04-11-215第八章跨国投资战略邓宁（Durning1998）在《区位和国际企业：一个被忽略的因素》中总结了20世纪90年代末国际直接投资区位理论的发展新趋势趋势一，随着知识经济的到来，企业的无形资产（尤其是智力资本）的重要性日趋明显，因此，能否充分利用这些知识