大港油田应用管理会计助推企业价值提升

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1、财务管理Icaiwuguanl大港油田应用管理会计助推企业价值提升[1]杨德红[摘　要]要破解国有企业改革发展面临的难题，必须实现财务管理转型和财务功能再造，推动管理会计在国有企业有效运用。转变观念，将财务管理重心由财务核算向财务管理转变；加强培训，大力培养复合型人才；建立经济模型，提升决策支撑能力；优化整合资源，提升公司价值创造能力等，都是在国有企业深化应用管理会计的有效措施。大港油田公司管理会计应用实践对此进行了印证。[关键词]国企改革；管理会计；价值提升当前，国有企业改革已进入深水区和攻坚期，发挥市场在资源配置中起决定性作用、深化收入分要

2、破除国有企业改革发展过程中的利益纠结和体制配制度改革的“中心环节”。习近平总书记提出“三羁绊，加快国有企业从速度规模型发展模式向质量个有利于”标准，为国有企业改革提供了目标指向效益型转变，就必须深化应用管理会计的理论和方和检验标准，是国有企业改革之“魂”。应当看到，法，结合大数据、云计算、物联网等先进技术手段，在过去国民经济长期高速增长过程中，国有企业的优化整合公司各种资源，推进市场化资源配置，不发展存在诸多问题。主要表现在：管理方式粗放，过断提高企业价值创造能力，实现企业有质量有效益于追求速度规模，忽视质量效益；管理模式僵化，行可持续发展。本

3、文结合国有企业改革发展面临的政命令式管理现象普遍存在；资源配置不合理，资困境，阐述深化应用管理会计的必要性，并以大源使用效率不高，存在着大量消耗资源，不计环境港油田公司管理会计应用实践为例，谈一谈国有成本的现象等等。这些问题的存在，使国有企业改企业应如何深化应用管理会计促进国有企业价值革面临的形势十分严峻复杂。而且，随着经济全球的提升。化和信息技术的迅猛发展，国有企业生存发展面临的内外部竞争将更加激烈；加上劳动力低成本优势一、国有企业深化应用管理会计的必要性的逐渐削弱，资源环境压力与日俱增，以及质量安国有企业作为国民经济的中流砥柱，是保证国全环

4、保监管的日趋严格，这些对国有企业的发展都民经济持续稳定增长，推进国家现代化、保障人民构成了极大的挑战。共同利益的重要力量。国有企业改革是全面深化改如何破解国有企业改革发展面临的难题？笔者革的“重头戏”，是进一步理顺政府和市场的关系、认为，要破解这些难题，就必须实现财务管理转型[1]杨德红，大港油田公司财务处，高级主管，会计师。联系邮箱：yangdhong@petrochina.com.cn。2015年·第5期3C财务管理aiwuguanli和财务功能再造，推动管理会计在国有企业的有效（三）建立经济模型，提升决策支撑能力运用。这是因为，管理会计作

5、为企业管理的重要工要充分运用财务、数学、统计等多学科知识，具，能够渗透到企业的各个层面，为企业管理提供以及大数据、云计算、物联网等先进技术和管理理念，基础信息、管控手段、评价方法等，从而为企业决策、结合公司生产经营特点，构建灵活适用的决策分析改进管理和提高效益服务。应用管理会计，有助于模型，针对市场变化、成本动因、体制改革等变化推动国有企业从粗放型管理转向精细化管理，更加因素，将财务数据与生产经营数据充分结合，挖掘合理地配置资源，提升价值创造能力；应用管理会计，财务数据隐含的生产经营过程中资源使用、管理效通过预测企业未来经营成本、利润及现金流量

6、等变率以及其他深层次问题，深入查找企业经营管理中动趋势，有助于帮助经营管理者做出决策；应用管存在的短板，为公司改进管理、提升效率提供切实理会计，通过从价值链分析着手，在财务和非财务可信的分析数据。要能够及时全面地提供更高层次指标之间有效平衡，能够更加全面客观地反映企业的信息支持，切实增强企业全面预算管控和应对风绩效，为企业提高经济效益提供基础信息支撑。总之，险、提升决策支撑能力。深化应用管理会计，不仅能够实现财务管理职能作（四）优化整合资源，提升公司价值创造能力用的提升，也是深化国有企业改革，促进国有企业要在构建经济模型的基础上，坚持以经济效益

7、持续健康发展的必然选择。为中心，不断优化投资决策机制，深化细化成本管理，积极探索投资、成本、生产、销售一体化管理新模二、如何在国有企业深化应用管理会计式，并运用市场化管理手段，深入开展资源优化整合，笔者以为，应重点做好以下几个方面的工作：提升公司价值创造能力。（一）转变观念，将财务管理重心由财务核算向三、大港油田公司管理会计实践财务管理转变随着会计电算化的持续深入推进，信息化、标大港油田公司是一个勘探开发50余年的老油准化、规范化的财务软件将财务人员从繁重的核算田，地质资源品质差，油气开采成本高，生产经营工作中解脱出来，也成为推动管理会计深化应

8、用的形势十分严峻。面对困难和考验，公司从2003年重要基础。广大财务工作者必须转变观念，积极主以来，便尝试应用管理会计的理论方法解决公司的动地参与到企