a现代管理学历年试题

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1、全国2005年7月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1．与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质的飞跃的特点是（严密性）A变革性B开放性C严密性D实用性2．决策理论学派认为现实中的决策准则是（最优原则）A．最优原则B．满意原则C．效率原则D．效益原则3．表现为“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”的管理是（传统管理）A．目标管理B．传统管理C．组织管理D．现代管理4．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（韦伯）A．泰罗B．

2、韦伯C．法约尔D．西蒙5．管理道德的最高实现是（管理人格）A．道德情操B．道德心理C．管理人格D．伦理道德6．系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流，这就是系统的（开放性）A．整体性B．动态性C．协调性D．开放性7．与管理的控制职能联系在一起的职能是（计划）A．领导B．指挥C．计划D．协调8．人事管理的依据是人力资源（规划）A．培训B．考评C．选聘D．规划9．那些普遍为人们所接受的，并见之于行动的个人行为准则和规范的总和，构成了管理的（伦理道德环境）A．社会环境B．经济环境C．制度环境D．伦理道德环境10．韦伯认为官僚制

3、组织赖以建立的权威是（合理---合法权威）A．传统权威B．超凡权威C．专家权威D．合理－合法权威11．能够以最坚定的方式贯彻管理意志的管理手段是（法律手段）A．行政手段B．经济手段C．法律手段D．思想教育手段12．每个系统都可以分解为不同的子系统，这体现了系统的（层次性）A．整体性B．联系性C．层次性D．系统性13．与正式组织不同，非正式组织讲求的是（情感）A．降低成本B．追求效率C．情感D．技术创新14．目标管理的控制手段是组织成员的（自我控制）A．互相协调B．相互监督C．自我控制D．公开考评15．对正式组织与非正式组织、团体及个人作

4、出了全面分析的现代管理理论学派是（社会系统学派　　　）A．决策理论学派B．系统管理学派C．权变理论学派D．社会系统学派16．人们往往把通过工资、奖金、福利等经济手段所实施的管理称为（微观管理）A．行政管理B．宏观管理C．微观管理D．社会管理17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（贫乏管理方式　　　）A．贫乏管理方式B．任务型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式18．可以从不同角度对投入产出关系进行评价，其中侧重于主观的方面，强调合乎目的的程度的是（效果）A．效率B．效果C．效益D．成效19．管理道德的最高标准是

5、（国家利益）A．整体利益B．个体利益C．国家利益D．社会利益20．从组织作为客体这个角度来看，组织表现为（系统性　　　）A．一致性B．有序性C．系统性D．多样性21．为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（部门制）A．委员会制B．部门制C．职能制D．参谋制22．财务管理的基本依据是（财务预算　　　）A．财务收支B．固定资产C．财务预算D．流动资产23．扁平结构和直式结构的划分反映了（管理宽度与组织层次的相关关系　　　）A．集权与分权的相关关系B．管理宽度与组织层次的相关关系C．技术的简单性与复杂性的相关关系D．规模大小的相关关系2

6、4．在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行（效益分析）A．效益分析B．科学分析C可行性分析D．潜在性分析25．管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取（　间接指挥　　）A．口头指挥B．书面指挥C．会议指挥D．间接指挥26．对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（非常规决策）A．战略决策B．高层决策C．常规决策D．非常规决策27．计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了计划的（普遍性　　　）A．目的性B．经济性C．适应性

7、D．普遍性28．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这是（环式沟通）A．Y式沟通B．轮式沟通C．全通道沟通D．环式沟通29．从保险和稳妥的立场出发，在各个较低收益或较高损失的方案中，选取一个收益最高或损失最小的方案，这是非确定型决策方法中的（悲观原则）A．乐观原则B．悲观原则C．折衷原则D．遗憾原则30．当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是明确的，这类决策叫做（风险型决策）A．战略型决策B．风险型决策C．非确定型决策D．非常规决策二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)31．早期

8、行为科学理论认为劳动生产率主要取决于（A、B　　　）A．职工的工作态度B．人际关系状况C．工资报酬D．休息时间E．照明条件32．思想教育手段的主要特征有（A、B、C、D、E　）A．科学性B．启发性C．艺术性