中海地产青岛海王路项目市场定位报告

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1、内容概要胶南海王路项目主要市场定位结论如下：一、客户定位按照工作区域划分按照居住区域划分编号区域分类所在区域比例编号区域分类所在区域比例1老城区40%1老城区43%2新市府周边23%2新市府周边22%3本地海滨工业园7%3本地海滨工业园5%隐珠、王台等乡隐珠、王台等410%410%镇驻地乡镇驻地淄博、东营等省淄博、东营等512%512%内城市省内城市外地外地大同、黑龙江等大同、黑龙江68%68%省外城市等省外城市按照置业目的按照置业次数编号区域分类置业目的比例编号区域分类所在区域比例1自住50%1首次置业10%2本地自住兼投

2、资20%2本地二次置业55%3投资10%3多次置业15%4自住8%4首次置业0%5外地自住兼投资10%5外地二次置业5%6投资2%6多次置业15%按照年龄划分按照家庭年收入划分年龄家庭年收入编号区域分类比例编号区域分类比例（岁）（万元/年）1<305%1<55%230-3510%26-1030%336-4025%3本地11-1525%本地441-4525%416-2015%546-5011%5>205%6>503%66-104%730-352%711-156%外地836-407%816-207%9外地41-455%9>203

3、%1046-505%11>502%海王路项目市场定位报告按照职业划分编号区域分类职业比例1中小型私营企业主30%2政府中高级公务员15%3专业精英人士（律师、教师、记者等）12%本地4企事业单位中高级管理人员15%5企业高级白领5%6其他3%7中小型私营企业主5%8政府中高级公务员3%9外地专业精英人士（律师、教师、记者等）2%10企事业单位中高级管理人员5%11其他5%二、整体形象定位：胶南新城区高档适居型景观社区三、楼型定位：小高层、高层组成的混合型社区四、户型定位：建筑面积总建筑面积楼型户型总套数套数比例面积比例(㎡)

4、(㎡)二室一卫85-9080043.0%7040035.3%二室一卫100-10534018.3%3502017.6%三室一卫115-12032017.2%3776019.0%高层小高层三室二卫130-13520010.8%2640013.3%三室二卫140-1451005.4%140007.0%四室二卫155-1601005.4%156007.8%合计1860100%199180100%2海王路项目市场定位报告在进行定位分析的过程中，本《报告》在定位思路、框架及章节划分等各方面均参照《定位法》有序进行。《报告》整体分成三章

5、，第一章首先对项目情况进行了简要介绍。第二章从宏观到微观再到综合分析，共分成四节：第一节通过对青岛市房地产市场相关指标的分析，对市场的成熟度、发展状况、未来走势等情况有了初步的判断；第二节通过对青岛市房地产市场板块及相应热点片区的研判，对于市场竞争态势、项目所在片区所处的竞争环境有了较清晰的认识；第三节则对于本项目所处的微观竞争环境进行了细致深入的调研、分析，从而对项目现阶段及未来一段时期所面临的市场竞争环境有了较深入的把握；第四节通过问卷调查、深度访谈两个方面对消费者进行了多方位的研究。对目标客户从不同角度有了较深

6、入、全面的认识；第三章综合考虑市场竞争环境，消费者需求特征，公司经营目标等各方面因素，对项目的整体形象、楼型、户型进行了综合分析、定位，最终得出各项定位结论。青岛中海兴业房地产有限公司二〇〇七年八月二十二日3海王路项目市场定位报告目录第一章项目概况.........................................................................................................1第一节项目经济技术指标........................

7、..........................................................1第二节地理位置及周边情况概述......................................................................2第二章市场环境分析.................................................................................................4第一节青岛市房地产市场分析.

8、.........................................................................4一青岛市经济及人口发展状况..........................................................