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1、标准成本与实际成本差异分析铂略在线课程2014年9月24日目录PARTONE标准成本与实际成本组成及差异P3PARTTWO标准成本的制定原则和更新原则P7PARTTHREEERP系统上线中的标准成本问题P10PARTFOUR互动问答P112PartOne标准成本与实际成本组成及差异案例分析案例企业生产的产品是发动机罩盖,
2、这个发动机罩盖需要螺丝固定在发动机上,原来的工艺设计需要50个螺丝,后来经过工艺的设定与修订,改成40个螺丝,这时可能会认为少用了10个螺丝,10个螺丝的材料成本就是减少的成本。但这是一个表面现象,在实际中,还有更深层的原因。在左侧的第一栏项目栏中有一个总成本,分为材料成本,人工成本,制造费用。其中人工是直接人工,制造费用是生产车间分摊到产品中的费用,右边的橙色栏中是标准成本和实际成本。先看一下标准成本,在材料成本上,螺丝的用量原来的工艺设计需要50个,每个价格是20,螺丝的总材料成本是1000,实际成本是经过工艺的设计与改进之后的,螺丝钉的用量是40个,减少了10个,初期会计都知道,减少了
3、10个螺丝,一共减少了200块钱,产品的成本减少200,但实际上并不仅仅是这些,数量是减少了,但价格上螺丝的价格上涨为30,为什么螺丝的价格要涨10块钱,是什么原因?不是同样的螺丝吗?作为成本会计需要对公司工艺改进项目有一定了解。该项目所对应的不仅仅是单纯的数量上的变化,有一些相关的变量,原来用50个螺丝来固定的现在改为用40个螺丝,在工艺上的用原来的国产螺丝会强度不足,所以要改成进口的德国螺丝,虽然是数量上减少到40,但是价格上涨到了30,实际上材料成本是上升了,材料实际成本是1200。第四栏橙色的差异栏,实质上单从材料成本上来看,这项工艺的改进材料成本是增加的,增加了200。3PartO
4、ne标准成本与实际成本组成及差异但是相对应的看人工成本和制造费用这两行,先看一下人工成本的数量,人工成本的数量是实际耗用的人工工时,原来是100个小时,实际成本中人工工时是80个,原来要拧50个螺丝,现在是40个,当然人工工时肯定会减少,但是在减少工时的同时,操作工人的熟练程度需要提高,该类熟练工人的一小时需35,即实际成本中人工成本的价格,而原来人工成本的价格是30,这样人工成本就会有一个差异,同样因为生产这个产品,所用的工时由100减为80,也就是说制造费用中的工时也是减少了,但是制造费用中分配率提高了,从这个项目表面上看,虽然是材料的用量减少了10个,但是总的材料成本并没有减少,增加了
5、200。但是因为材料的用量,以及工艺的改变,这个人工成本是减少了200,分配的制造费用减少了400,所以说总成本是减少了400。从这个例子,铂略财务培训想告诉大家的是标准成本与实际成本是分三样:材料成本,人工成本,制造费用。每一项都是由两部分构成,一个是用量或数量,另一个就是价格,总和是该产品的成本,我们知道产品其中一项的变动会引起其他两项的变动,导致总成本变化。例如材料成本,不一定是数量减少了,材料成本就会减少,材料的成本可能会增加,但带来对人工和制造费用的影响导致是总成本是减少的,这是成本会计在成本的制定与工艺的设定的时候需要考虑的。材料成本差异分析上图是材料的差异分析,差异分析就是说把
6、刚才的用量差异(数量差异)用文字和一个更具体的材料的用量的一个和数量差异的表格给大家展示材料的成本差异分析,数量差异方面原来标准成本中数量是用50个,实际是用40个减少了10个。原来一个螺丝的标准价格是20,少用10个是不是在数量上节约了200块钱?但同时要看到虽然数量减少了,还有价格差异。标准的价格是20,但是工艺改变后,实际的价格是30,这样就是一个螺丝要多花10块钱,实际上更改之后一共要用40个,因为价格的上升,导致材料成本的上升是400。综合考虑是虽然少用了螺丝10个,但是这个材料的成本是增加的,增加了200。4PartOne标准成本与实际成本组成及差异人工成本差异分析上图是人工成本
7、差异分析,与材料差异分析是一样的,也包括数量和价格,但是要清楚的是人工成本中的数量是指生产每一个产品的工作时间,即工时,计划是100个,实际上是80个,正常情况下,工时按小时算,也就是以前完成这个生产装配需要100个小时,现在需要80个小时,但是工资率的差异,依旧是人工成本的价格差异,并不是用一个小时,价格是30或35,而是会界定这个工人或者这道工序,一个小时给你的工资率是30,35,这个表格中工资率差异这一
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