揭阳【城市家园骏景花园】营销策划

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1、【城市家园·骏景花园】营销策划总纲方案名称：【城市家园·骏景花园】营销策划总纲客户名称：揭阳市乐万邦开发公司策划单位：深圳市新策发展有限公司[项目小组]督导：新策发展有限公司董事长：　陈维勤项目负责：新策发展有限公司策划经理：陈卫国销售负责：新策发展有限公司销售经理：何文捷市场策划：陈卫国何文捷高妍商业级别：AAA级保密时限：1年本报告仅作为乐万邦公司对新策的考评依据，未经新策书面许可，不得用作其他用途。深圳新策发展有限公司第61页共61页　　　　　　　　　　　　　【城市家园·骏景花园】营销策划总纲致：揭阳市乐万邦开发有限公

2、司承蒙信任，我司于2004年4月正式受托展开贵司【城市家园·骏景花园】项目之策划销售代理事宜。经专案小组对市场的调查分析、对项目的框架式论证，现特向贵司提交《城市家园·骏景花园销售执行报告》，供贵司决策时参考，相关内容有待双方进一步完善，并经研讨确认后作为销售工作的指引。本报告书的资料全部属实，为保障贵司的利益，本报告书只为贵司所有，他人不得传阅翻印！随着区域内消费市场的日趋理性化，买方市场的形成。如何客观、全面的看待市场现状，展望市场未来？如何在项目先天优势的基础上再塑造出后天的优势？如何使项目在未来的市场中特色尽显？如何

3、使贵司快捷地回收投资，赢取超期望的回报？是贵我双方面对的现实问题！新策将本着积极审慎的态度，精心策划、严格监控，与贵公司强强携手，把【城市家园·骏景花园】项目塑造成我们共同的品牌。在此，谨祝【城市家园·骏景花园】成功！新策与乐万邦通力协作，【城市家园·骏景花园】一定能取得娇人的销售业绩！专此奉达！顺颂商祺！本报告仅作为乐万邦公司对新策的考评依据，未经新策书面许可，不得用作其他用途。深圳新策发展有限公司第61页共61页　　　　　　　　　　　　　【城市家园·骏景花园】营销策划总纲揭阳市新策发展有限公司2004年4月20日第一章市

4、场调研…………………………………………………………………………………………………………21、揭阳市房地产市场概述………………………………………………………………………………………………………………52、区域房地产状况分析…………………………………………………………………………………………………………………7第二章项目分析…………………………………………………………………………………………………………141、项目概况………………………………………………………………………………………………………………………………142、项目ＳＷ

5、ＯＴ分析……………………………………………………………………………………………………………………16第三章项目定位…………………………………………………………………………………………………………191、战略思想………………………………………………………………………………………………………………………………192、项目整体定位…………………………………………………………………………………………………………………………203、项目形象定位…………………………………………………………………………………………………………………………

6、224、价格定位………………………………………………………………………………………………………………………………235、目标客户定位…………………………………………………………………………………………………………………………24第四章物业发展建议……………………………………………………………………………………………………27本报告仅作为乐万邦公司对新策的考评依据，未经新策书面许可，不得用作其他用途。深圳新策发展有限公司第61页共61页　　　　　　　　　　　　　【城市家园·骏景花园】营销策划总纲1、项目的整体概念性规划…………

7、……………………………………………………………………………………………………272、物业特色营造建议……………………………………………………………………………………………………………………283、园林及泛会所局部改进建议…………………………………………………………………………………………………………314、物业管理策划…………………………………………………………………………………………………………………………325、小区智能化设备设施建议……………………………………………………………………………………………………………336

8、、会所建议………………………………………………………………………………………………………………………………35第五章营销策略…………………………………………………………………………………………………………391、总体营销思路………………………………………………………………………………………