xx集团民品市场定位与推广

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1、协同集团营销中心市场部2004年5月6日协同集团民品市场定位与推广天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632市场情况1、市场庞大根据行业媒体报道,中国数字集群移动通信的潜在市场需求为800-900万部移动台,约14-15万个信道,有500亿元的市场价值,其市场主要分布在政府行政、公安、交通、物业管理等领域。2、竞争激烈外有摩托罗拉、NOKIA、爱立信、建伍等通信界巨头,并在国内拥有一定市场份额;内有好易通、科立讯、泉州北峰等大批制造商或代理商,发展快,其中好易通去年的销售额达到3亿,在今

2、年初成功收购侨航;市场产品认知1、竞争对手产品认知市场上产品主要以摩托罗拉、建伍、好易通三家为主,其余厂商大多是OEM,少数是加工制造商;产品同质化明显,包装、工艺设计都互相仿照,款式不是很新颖,以黑色为主;竞争对手的产品主要服务于民用市场,在军用行业应用相对少;目前市场上推广最多的是对讲机,其功能还没有兼容移动、联通、电信等营运商服务频道。市场产品认知2、协同集团产品认知民用产品有坚强的技术后盾,由信誉度高、技术含量高的军用产品延伸开发而成,容易得到社会认可;产品开发体系比较健全,从对讲机、车载台到基站、合分器,几乎囊括了专用无线通讯领域的设备,而且外形色彩丰富,比市

3、面上流通的产品在功能上更丰富,技术更先进,可兼容移动等营运服务频道;产品组网灵活,可以构建多种应用网络,对建设通讯网络化、数字化有高可靠性、扩展性。协同目标市场1、主力市场国安、公安两大领域;2、辐射市场交通、消防、采矿、物业等领域;1、优势(Strength)强大的开发实力,产品自主开发,囊括集群通信关键设备;丰富的军队集群通信系统开发与应用经验,其民品信誉度和可靠性,易在目标市场群体中树立与接受。2、劣势(Weakness)进军民品领域时间较短,成功案例较少;营销网络在完善和健全当中;协同SWOT分析3、机会(Opportunity)通信公众网与专用网优势业已明朗,

4、全球电信市场开放自由贸易成为必然;政府鼓励发展集群通信,是经济建设的新生产力;市场庞大,500亿4、威胁(Threats)前期市场推广经费较高;管理费、经营费将偏高;市场推广策略坚持“低成本、高回报”的指导思想,采取循序渐进的“三包装、三拉动”的市场推广策略。三包装1、形象包装2、技术包装3、产品包装三拉动1、广告拉动2、展览拉动3、研讨会拉动市场推广策略——三包装1、形象包装对协同集团的形象进行统一包装,比如CIS导入、企业文化建设等;提炼协同集团大众化的标识语,如“协力同心,创新通信”、“沟通无限,引领通信未来”、“致力于通信宽带化、智能化、一体化”等;出版发行协同

5、集团画册;参与目标市场大众公益活动;……2、技术包装有统一的对外技术宣传口径,上升为技术战略或标准,如中兴GOTA;推广数字集群通信技术,规避模拟技术市场风险,凸显技术的先进性;3、产品包装统一产品外观,包括LOGO、颜色等;统一产品包装,包括封套色彩、纸张规格、装帧风格等;统一产品配套,包括产品说明书、操作说明书、售后服务说明书等;统一产品彩页,包括风格装帧、文字结构等。市场推广策略——三拉动1、广告拉动【广告投放目的】向客户群体传送协同集团产品信息、技术信息,宣传集团品牌;用广告来展现协同集团形象和服务,培养客户忠诚度,促进市场销售;直接打击竞争对手,提高协同集团的

6、知名度,以便占领更高的市场份额;【广告投放策略】选择知名度高、覆盖广、专业性强的媒体(期刊杂志为主,报纸为辅),进行集中投放;以产品技术买点为诉求点,进行创作投放,直接介绍产品;采用兵团式(针对某一活动或者产品,进行行业媒体全部投放)和游击战(在一段期间,只选择重要媒体投放)形式相结合的方式,进行广告投放,来减少成本;软性广告和硬性广告相辅相成的方式,共同运作,构筑市场推广的多传播信息渠道;在广告投放上,以产品广告为主,形象广告为辅,重点是销售集团产品。【广告表现战略】强调协同集团的技术实力和产品先进功能、高性价比;以产品塑造协同集团是行业第一品牌的商品印象,来表现其领

7、导地位,赢得消费者的青睐;树立第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的大面积市场侵入,确保协同集团获得更高的市场份额;以案例为切入点,推广成功案例,赢得市场认可,加强机会性的销售;利用威权专家在社会上的知名度,邀请他们多角度介绍协同集团产品和技术,引起目标市场共鸣,刺激消费。【投放媒体类型】通信类专业杂志目标市场内行业报纸与杂志行业展览会刊媒体:《移动通信》、《通信世界》、《通信产业报》、《通讯世界》、《中国无线电管理》、《人民公安杂志》、《人民公安报》、《国家安全通讯》、《环球军事》、《通信战士》等2、展览拉动【展览目的】树立协同形象,宣传

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