安全培训课件-行为安全审核

安全培训课件-行为安全审核

ID:36263127

大小:13.23 MB

页数:44页

时间:2019-05-07

安全培训课件-行为安全审核_第1页
安全培训课件-行为安全审核_第2页
安全培训课件-行为安全审核_第3页
安全培训课件-行为安全审核_第4页
安全培训课件-行为安全审核_第5页
资源描述:

《安全培训课件-行为安全审核》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1行为安全审核技能培训本课程适用于塔里木油田行为安全审核的人员安全经验分享安全审核管理的概念由日常的安全审核,察找在工艺,设备及/或操作纪律上的不安全行为及隐患,以确保各项管理体制的落实到位公司的持续改善,是建立在管理层及组织内所有人员,落实频繁的参与安全审核的基础上一个完善的审核,包括报告执行效果的监督,定期对审结果的资讯分析及建议24%96%物人员被动互动专家每个人负面正+负面记录/跟进记录/跟进检查vs.审核果因(善后)(管理)死亡300医疗事件30损工事件3,000包扎/未遂事件30,000不安全的行为和状况危险金字塔(海因里析法则):概率问题1x20

2、x(5,000)x8=1,60050013.31,600x250=400,000400,000/30,000=113.3检查审核安全,环保职业健康的检查.(特定项目的检查)行为安全的审核(包含检查)直线领导的行为安全审核,不可以代替油田公司规定的其它专项检查。3V油田公司直线领导行为安全审核管理规定油田公司设立行为安全分委员会,以协助组织督促在行为安全审核计划的执行,负责起草和修订其相关制度及解释。各单位设立行为安全审核分委会,指导本单位各级领导的行为安全审核,监督所属各级及对本规定的执行情况各级领导必须亲自组织,并实施分管范围内的行为安全审核工作站队长以上(

3、包括站队长)的各级直线主管和领导,必须编制自己的一个半年或年度的行为安全审核计划行为安全的审核审核观察技巧:先观察10–30秒注意安全与不安全的行为因素和工作习惯与工作人员讨论你的观察及工作上的安全观点取得工作人员的安全工作承诺要从关心人和担心人员受伤的角度出发6行为安全审核,参与者须依照特定的观察方法,内容,时间及频率去执行,并将审核结果做分析及建议并在管理会议上报告观察的类别A类:人们的反应B类:个人防护装备C类:人员的位置和姿势D类:工具和设备E类:作业程序F类:工作环境办公室安全审核Chart57AuditcardA类:人员的反应:(30秒内观察到的不

4、正常的反应)调整个人防护装备改变原来的位置重新安排工作停止工作接上地线或上锁挂签收起、不使用或改变正在使用的工具、设备其它...8B类:个人防护装备:(未使用或未正确使用)头部眼睛和面部耳朵呼吸系统双手和双臂躯干高空防坠落座位安全带双脚和双腿其它...9C类:人员的位置和姿势(可能导致以下情况....)C类:人员的位置和姿势:可能导致□被物体撞到□被物体击中□被物体夹到□绊倒、滑倒□高处坠落□接触极高温或极低温(物体)□触电□接触、吸入或吞食有害物质□接触转动设备□过度用力□别扭的姿势撞到物体被物体击中被物体夹到绊倒、滑倒高处坠落接触极高温或极低温(物体)触电

5、接触、吸入或吞食有害物质接触转动设备过度用力别扭的姿势其它...10D类:工具和设备:不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全其它...11E类:作业程序不可获取不适当员工不知道或不理解没有遵照执行特种作业没有正确的许可证动火、封闭空间等高危作业安全措施不够其它...12F类:工作环境:工作环境卫生不合格安全警示标志不规范安全和职业卫生防护、检测设施不符合标准消防设施不符合标准或维护不善作业环境不达标员工对工作环境标准和风险不知晓其它...13办公室安全审核办公家具和设施走道和地面电器物品门防火其它...Checklist14不合适的物品摆放防护用品随便摆放

6、16砂轮机有磨木屑的证据,并且两个轮子不一样大,不平横很危险17乙炔瓶用来做围栏挂警戒带氧气瓶不使用应该戴好瓶帽MI/QA20人员位置不合理,劳动保护不齐全21警戒带以内无关人要清除现场吊装不能用手服,要用游绳24工具错误使用人员没有佩戴眼镜和口罩,人员不能正对砂轮机27人员位置和工具使用问题28人员位置很危险!吊装物品不平衡驾驶员擅自离开工作岗位未设置警戒标识29没有护栏,没有安全带30当有人不安全的工作时!观察–确认你所看到的正面的互动式接触–注意情绪的控制表达你所见的及顾虑–真心诚意请教正确的做法–诱导,借镜法取得能安全工作承诺–时机26观察正面的互动式

7、接触表达你所见的及顾虑请教正确的做法取得能安全工作承诺与员工讨论不安全的行为与员工互动时表达关心着重于行为结果而非行为本身的对与错当你提问时为发掘事实而发问(开放性的问题)请教而非说教32安全审核报告区域:______________________日期:______________________审核人员:.类别等级A类:人们的反应UC=不安全的状况B类:个人防护装备UA=不安全的行为C类:人员的位置和姿势SC=安全的状况D类:工具和设备SA=安全的行为E类:作业程序F类:工作环境改善期限观察发现类别等级负责人33善用观察到的资料(审核报告)1.强化优点2.

8、找出存在或潜在的问题采取行动跟催3.评

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。