行为安全审核方法

行为安全审核方法

ID:40322675

大小:45.80 KB

页数:5页

时间:2019-07-31

行为安全审核方法_第1页
行为安全审核方法_第2页
行为安全审核方法_第3页
行为安全审核方法_第4页
行为安全审核方法_第5页
资源描述:

《行为安全审核方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、仅供参考[整理]安全管理文书行为安全审核方法日期:__________________单位:__________________第1页共5页仅供参考[整理]行为安全审核方法一、行为安全审核定义:对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安全的审核。二、行为安全审核的意义:1、展现有感领导的手段,让员工看到对安全工作极端重视,从而带动全员参与氛围形成2、改善现场的安全生产状况,落实六大禁令,如纠正和减少违章,消除隐患,改善安全生产条件3、向员工传递安全理念,激励固化好的安全习惯4、提供良好的培

2、训机会,领导与员工相互学习共同提高5、使各级领导能够及时掌握现场安全管理的状况,提升驾驭安全管理的能力6、通过审核数据进行趋势分析,推进前瞻性管理三、行为安全审核分类:A类:人们的反应B类:个人防护装备C类:人员的位置和姿势D类:工具和设备E类:作业程序F类:工作环境四、行为安全审核的技巧1、观察确认您所看到的,善于发现现场的痕迹2、亲切互动式接触,首先肯定安全的行为--注意自身情绪的控制第4页共5页仅供参考[整理]3、表达您所见的不安全状况及顾虑--真心诚意,不要训斥,查找真实的原因4、讨论更安全的做法--诱导,借鉴法5、取得员工今

3、后安全工作的承诺6、感谢7、跟踪落实问题的整改8、审核技巧不是问题,参与的态度才是关键五、安全观察和沟通的方法---六步法1、观察2、表扬3、讨论4、启发、沟通、咨询5、取得承诺6、感谢六、改进行为安全审核的方法1、加强安全标准的学习,多实践,培养敏感性2、观察、沟通的更深入一些3、有所准备地去审核4、学会表扬,创造沟通氛围,增强审核效果5、注意对问题的跟踪,养成对安全认真的习惯6、对下级的辅导,推进全员审核,如陪同审核、讲评审核质量,员工间的审核更注重安全提示七、为什么要进行安全管理现状审核1、督促安全管理制度、标准的落实2、检查对

4、安全的理解和制度执行情况3、确定安全管理体系的哪些部分运作良好,哪些是薄弱环节4关注安全标准的执行效果和常态化,让安全文化见到成效,不仅5、是定级第4页共5页仅供参考[整理]6、既发现缺陷更关注优势,固化成果形成文化氛围7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度8、推动持续改进:更多地采取现场查看、与员工沟通、实际演练、问卷调查、追溯取证的方式,重点不在资料,审核工作也需持续改进。第4页共5页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________第5页共5页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。