行为安全审核培训讲义

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1、行为安全审核罗毅2011年8月安全经验分享提纲前言什么叫行为安全审核行为安全审核的作用如何实施行为安全审核集团公司于2009年7月1日发布了《行为安全观察与沟通管理规范》（Q/SY1235-2009)公司于2010年4月2日印发了《直线领导行为安全审核管理办法》（油运安全【2010】94号）基本理念所有的伤害和职业病都可以预防。工作场所从来都没有绝对的安全，伤害事故是否发生取决于工作场所中员工的行为。安全应从领导开始，人人参与。如果员工行为没有实质改变，所有安全活动都是纸上谈兵。员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全定义安全观察：对一名正在工作的人员观察30s以上，以确认有关任务是否在安全

2、地执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。不安全行为：可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。不安全状态：可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。违章：指违反规章制度的各种行为，通常所说的“三违”———Q/SY1235—2009行为安全观察与沟通管理规范不安全行为和违章有何不同不安全行为的范畴大于违章不是所有的行为都能和有必要写进规章制度不仅只有违章才导致事故和伤害违章不安全行为杜邦十年来研究的结果与下列因素有关的不安全行为伤害事件占总数的%个人防护装备12%人员的姿势30%人员的反应〈人员的行动〉14%工具及装备28%程序与秩序12%不安全状况伤害的原因不安全行

3、为4%96%90%10%有多少不安全行为1×5×（300/30）=5050×8×254=101600DSH事故金字塔法则（海因里希法则：1：30：300：3000：30000）操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤了脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理不安全的行为和状况包扎/未遂事件医疗事件事故死亡转移到这儿提纲前言什么叫行为安全审核行为安全审核的作用如何实施行为安全审核行为安全审核它是运用一组原则、标准、制度和技巧对人的行为进行观察的一种工作方法，是以行为为基准的。它能训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达

4、到安全之目的。它能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的方式，确保一个更安全的工作场所。它能让你拥有达到优异安全绩效的条件。提纲前言什么叫行为安全审核行为安全审核的作用如何实施行为安全审核行为安全审核的作用落实有感领导，展现领导承诺；提供沟通平台，双向平等探讨，营造安全文化氛围；激励员工，增强员工安全意识，培养员工安全习惯；及时发现并纠正不安全行为，避免伤害的发生；了解安全标准的理解和应用的程度；为建立安全生产预警机制提供依据。提纲前言什么叫行为安全审核行为安全审核的作用如何实施行为安全审核管理层承诺受雇的条件害怕/纪律规则/程序监督控制,强调,和目标重视所有人培训个人知识,承诺,和标准

5、内在化个人价值关注自我实践,习惯行为个人得到承认帮助别人遵守留心他人团队贡献关注他人集体荣誉依赖独立本能依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全专职人员缺少管理层参与自然本能严格监督自主管理团队管理伤害率互助行为安全审核非常适合严格监督阶段安全检查vs行为安全审核安全检查行为安全审核物(设备、工艺）人员被动（表格)互动专家每个人负面(惩罚）正+负面记录/跟进记录/跟进行为安全审核的工作流程行动报告安全观察与沟通行为安全审核决定决定设定标准：设定较高的安全标准，可以帮助决定员工的绩效能达到什么程度。为了维持你的标准，你需要鼓励安全的行为，而且当你看见一个不安全的行为时，也要采取纠正的措施。定出

6、时间做好相关准备工作：自己的劳保穿戴；了解审核区域的相关情况；带好审核卡等。人员：尽可能的自己一人去，最多不超过3人。行为安全审核的工作流程行动报告安全观察与沟通行为安全审核决定行为安全审核的步骤（六步法）第一步：观察现场观察员工的行为30秒左右，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为。注意：在30秒内的蒸发行为观察内容的类别1.人员的反应2.人员的位置3.个人防护装备4.工具和设备5.程序6.工作环境人员的反应观察到的人员的异常反应?调整个人防护装备?改变原来的位置?重新安排工作?停止工作?其他人员的位置可能：被撞击高处坠落接触极端温度的物体接触、吸入或吞食有害物质接触振动设备被夹住

7、绊倒或滑倒触电接触转动设备其他个人防护装备（PPE）未使用或未正确使用、是否完好：眼睛和脸部耳部头部手和手臂脚和腿部呼吸系统躯干其他工具和设备不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全其他程序没有建立不适用不可获取员工不知道或不理解没有遵照执行其他工作环境是否符合人机工程学原则重复的动作躯体位置姿势工作区域设计照明噪音作业区域是否整洁有序工作场所是否井然有序材料及工具的摆放是否适当其他STOPdupont第二